Продажа в Светофоре: как мы начали продавать на 120 млн в год
В 2014 году с партнером решили продавать мед с ягодами для среднего и премиум сегмента. Продавали на сайте и поставляли в Японию. Выживали 4 года: потратили кучу денег на рекламу и влезли в долги. Поняли, что история не прибыльная, и ушли в эконом сегмент. Тут мы и увидели деньги.
Так. То есть, когда вели в экселе, то выручка была 1 млн, а когда начали вести в срм, то стала 9 млн? Потому что неправильно считали?
А можно данные организации? Мне, кажется, очень хороший повод для обращения в налоговую, на мой взгляд.
Все статьи про мой склад под копирку. Сначала было плохо, потом очень плохо+кредиты и долги по зарплате. Но потом стали пользоваться CRM и дела пошли в гору.
потому что бизнес-модель сменили. вы плохо читали
Так продукт сменили вместе с рынком. Поэтому и выросли продажи)