Почему нанять “сильного маркетолога” - плохая идея?
За 20 лет в маркетинге, из них 11 лет в Kaspersky, я убедился, что подбор маркетологов в малом и среднем бизнесе был и остается сложной задачей. В этой статье я описываю одну из проблем, которую приходится решать при подборе маркетолога.
Директор по маркетингу на аутсорсинге?
Нет. Вот директор по маркетингу на аутсорсе - не самая лучшая идея. При этом формате ответственность полностью перекладывается на него. А это нарушает баланс и дзен управления бизнесом. Ответсвенность должна оставаться на плечах руководителя. Тогда все будет хорошо.