Холакратия — как выйти из операционки без риска для бизнеса

• Как передать сотрудникам функции, полномочия, а главное ответственность?
• Как повысить качество управленческих решений, контроля, внутреннего взаимодействия?
• Как улучшить качество услуг и одновременно сократить ФОТ?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво проанализировать наш опыт перехода на холакратию и выхода из операционки.

Кадр из мюзикла Банка Точка <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fwww.youtube.com%2Fwatch%3Fv%3D3y82y1sE-Qc&postId=1216629" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">«Ты что творишь?»</a>
4646

Они перестали создавать новые прекрасные продукты, начали управлять рисками вместо управления шансами.- как прекрасно и глубоко сказано

1
Ответить

Выстрадано)

Ответить