Часто предприниматели в начале пути, когда не хватает денег, стараются все делать самостоятельно. Но, когда речь идет о масштабировании, приходится решать вопросы делегирования, понимать, в чем ты профессионал, набирать квалифицированную команду. Сотрудник с низким уровнем компетенции будет всех тянуть вниз, поэтому не стоит брать на работу родственников или друзей только из сочувствия или желания помочь. Это заведомо проигрышная позиция.