Как компаниям работать с персоналом в 2024: 8 примеров из практики эйчара
Привет, я Светлана Дробязко, предприниматель в сфере управленческого консалтинга и эксперт по созданию команд. Расскажу, как преодолеть кадровый голод, сохранить действующих сотрудников и сделать их работу еще более результативной.
Всё так. Светлана, как считаете, лучше обращаться в агентство со специализацией на конкретных спецах или без разницы?
Андрей, тут надо учитывать несколько факторов, прежде чем давать рекомендацию.
Подбор через агенство сейчас очень дорогой и, к сожалению, не всегда качественный, поэтому я бы для начала рекомендовала обратить внимание на рекрутёров-фрилансеров. Если у вас в компании ежемесячно более 3 открытых вакансий, то лучше возьмите рекрётера в штат, это будет экономически более выгодно для компании, плюс сотрудника можно будет подключать к другим задачам в области HR (адаптация, корп. культура)