Друг или родственник руководителя — всегда потенциальная угроза? Какие риски при найме таких людей и как их минимизировать?

У меня богатый опыт работы с близкими родственниками и друзьями. Во-первых, кофаундер на двух моих проектах — мой родной брат. Во-вторых, я всегда «тяну» в свой следующий проект тех людей, с которыми мне было круто работать на предыдущих проектах, — ведь они «проверены в боях». И в моей жизни часто так происходит, что люди, с которыми я работаю продолжительное время, — становятся моими друзьями. С другой стороны ты не всегда можешь дать прямую обратную связь такому человеку. Нужно 10 раз подумать, как сделать так, чтобы это не повлияло на ваши личные отношения, не ранило его. А ещё сложнее разруливать конфликты с участием близких людей — и сложнее расставаться.