Мое производство детского текстиля умирает, и у меня на это 7 причин
В лучшие времена мы делали 15 млн оборота в год. Сейчас оборот упал кратно, вместо 20 человек работает 7, а мы с мужем, как владельцы, больше бы заработали в найме.
В лучшие времена мы делали 15 млн оборота в год. Сейчас оборот упал кратно, вместо 20 человек работает 7, а мы с мужем, как владельцы, больше бы заработали в найме.
А не считали расходы, если все производство изделий перевести в Китай и покупать там уже готовую продукцию по вашим лекалам и эскизам?
Зарегистрировать компанию в одной из "дружественных стран" из постсоветского и продолжить продажи в те же 65 стран, как ранее?
Я больше скажу, я вообще не понимаю, как они работали на международный рынок и не создали дочку за бугром. Это же элементарно.. Выходишь на чужой рынок - создаёшь дочку.. Без вариантов. А производство можно вывести в Киргизию, например. Там швей много, ткани тоже много и ценник за те же позиции ниже нашего рынка на 30% как минимум (ну, так было 10 лет назад, но не думаю что кардинально что-то изменилось).
2000 шт в месяц это капля в море для заказа в Китае.
Там одну позицию может и отошьют на 2000шт, но цены высокой получится из-за низкого количества.
Позову героев в комменты