Дефицит персонала? 9 крайне актуальных причин

Сейчас на рынке труда активно обсуждается проблема нехватки персонала. О том, что численность рабочей силы сокращается из-за низкой рождаемости и высокого уровня смертности, говорят многие. Внедрение терминов вроде «демографическая яма» стало общепринятым, и тезисы о том, что «работать некому», звучат повсеместно. Однако, ситуация на рынке труда требует более глубокого анализа.
Дефицит кадров: цифры и факты
Совсем недавно проведенное исследование Института Гайдара показало, что 42% предприятий испытывают нехватку кадров. Для сравнения: в апреле это число составляло 35%. Вопрос, который встает перед нами: это на самом деле нехватка людей, или просто предложенные работодателями зарплаты не соответствуют реальным ожиданиям работников?
Важно отметить, что на рынке присутствует значительное количество людей с необходимыми квалификациями, которые способны решить задачи большинства компаний. Проблема заключается в том, что мы находимся на пороге новой эры в трудовых отношениях. Современные соискатели больше не удовлетворяются стандартными условиями работы, которые предлагались ранее.
Динамика численности населения

Вот численность населения России по годам, 2000 – 2024

(в млн. человек, данные Росстата на 1 января):

2000г. – 146,890

2001г. – 146,303

2002г. – 145,649

2003г. – 144,963

2004г. – 144,333

2005г. – 143,801

2006г. – 143,236

2007г. – 142,862

2008г. – 142,747

2009г. – 142,737

2010г. – 142,833

2011г. – 142,865

2012г. – 143,056

2013г. – 143,347

2014г. – 143,666

2015г. – 146,267

2016г. – 146,544

2017г. – 146,804

2018г. – 146,880

2019г. – 146,780

2020г. – 146,748

2021г. – 146,171

2022г. – а) 145,557 (данные на основе оперативных расчетов Росстата – март 2022г.)

б) 146,980 (данные с учётом итогов Всероссийской переписи населения)

2023г. – 146,447

2024г. – 146,150

И где здесь демографическая яма?

Если взглянуть на данные Росстата о численности населения России за последние два десятилетия, можно увидеть, что, хотя в первой половине 2000-х наблюдался спад, с 2021 года число трудоспособного населения наоборот увеличилось. По итогам переписи 2021 года было зафиксировано 83,2 миллиона человек в трудоспособном возрасте, что на 1,35 миллиона больше, чем в предыдущем году, что является максимальным ростом с начала 1990-х годов.Таким образом, вопрос о демографической яме не стоит так остро, как его изображают. Дефицит рабочей силы в 2023 году, оцениваемый в 4,8 миллиона человек, не является результатом лишь демографических факторов. По словам исследователей, не менее 90% компаний сообщают о нехватке работников, однако реальное число трудоспособного населения увеличивается.Факторы влияния на рынок трудаНе стоит забывать о том, что ситуация в стране, включая геополитические события и отток квалифицированных кадров, также оказала серьезное влияние. Примерно 650 тысяч человек трудоспособного возраста участвовали в специальной военной операции, столько же покинули страну с февраля 2022 года. Это, по сути, составляет 26% от общего дефицита персонала.

1) Никто не хочет работать за зарплату ниже прожиточного минимума (и я не про официальный, а про реальный уровень жизни, с приемлемой едой, одеждой и отдыхом). Поэтому, плач в сторону, все кто предлагают зарплату ниже 50 тысяч (для регионов), вы выпали и думайте как попасть в рынок. И я не про совокупный доход с определёнными условиями, а про реальный оклад на руки. Думайте, как повышать эффективность бизнеса, чтобы мочь платить такие деньги. И хватит ругать рынок труда, эта задача не для рядовых сотрудников, а для предпринимателей и топ-менеджеров. Нефиг с себя снимать ответственность и переводить на других.

2) Никто не хочет работать с дебилами-управленцами. Да, именно так! И поверьте, я таких видел в роли собственников и топов. Именно они являются причиной п. 1. Нет людей на рынке труда? Начните с себя, поменяйте что-то в своих навыках. И я сейчас обращаюсь к владельцам и топам — именно в вас проблема низкой производительности труда.

3) Никто не хочет работать в сломанных системах, да ещё с серыми зарплатами, в ненормированном графике, с невнятными задачами, с отсутствием обратной связи и мотивации. Добавьте к этому пункт 2 (а они почти всегда связаны) и не сложно представить тот ад, в который так и не могут найти людей. И хорошо, что не могут :)

4) Мало кто хочет работать в серой, никому не известной компании. Но почему-то до сих HR-бренд — это вспомогательная задача для HR. Типа главная — подбор персонала, решается без HR-бренда.

5) Мало кто хочет выполнять тупую работу годами без роста и развития. Опять большой вопрос к HR! И даже не к ним, а к собственникам и топам, которые не обращают внимания на развитие персонала, считая это второстепенной задачей. "Все силы на рекрутинг!" — Говорили они мне...

6) Часто слабая оценка персонала не позволяет раскрыть свои таланты. По сути, это причина пункта 5. И так же очень недооцененная функция HR.

7) Квалифицированный персонал не торопится вообще в найм и очень аккуратно выбирает работу, так как в России не ценится квалификация, ни в организационной структуре (где нет статуса эксперта), ни в системах мотивации (где эксперт должен порой получать больше руководителя). Очень часто квалифицированные сотрудники по зарплатам сравниваются с обычной средней массой, и поэтому становится невыгодным вкладывать в своё развитие с перспективой роста финансового положения. Спасает только переход в более продвинутую область, например, в ИТ. Но это уже другое.

8) Мало кто хочет работать без смысла. А в России это норма. Вот существует компания без миссии и ценностей, деньги зарабатывает. А чего вам ещё надо? Но если вопрос встал так, то платите больше рынка, и тогда все сходится — все (и собственник, и сотрудники) работают только ради денег. Например, как вся отрасль крипты, где зарплаты по 5-10 тыс. долларов.

9) Редко, где персонал — это главная ценность компании. Говорят об этом много, но на деле, когда касается конкретного решения, то главная ценность что угодно, только не человек. И эта проблема исходит из п. 8. Когда нет ценностей, кроме дохода, то откуда возьмётся ценность людей?

И это я ещё молчу про саморазвитие организации, где есть высокая культура и фокус на развитие современных технологий и раскрытие потенциала каждого сотрудника. А ещё есть частично бирюзовые компании (чисто бирюзовые редко встречаются в природе), где управленцами являются рядовые сотрудники. Добавьте ещё пункты современного рынка труда, уверен у многих они есть... Например, про игры, в которые играют топы, пожирая друг друга.
Есть целый ряд факторов, которые повлияли на поворот рынка труда в новый трек развития. Но главным запускающим событием стало открытие ещё одной новой реальности — считай, целого нового мира, который больше прежнего — развитие интернета.

В итоге:
1) Появилось огромное количество интернет-должностей, как для квалифицированного персонала, так и для простых смертных, например, в Яндексе нон-стопом вакансии в поддержку, просто писать сообщения.
2) Открылись огромные возможности для самопроявленности, будь-то создание чего-то руками (несколько лет назад добрая половина женщин производила домашнее мыло, серёжки и тортики), либо продажа своей экспертности в любом формате (курсы, частный консалтинг, фриланс, преподавание и др).
3) Снизилась до нуля стимуляция рынка труда: раньше была статья за тунеядство (в Беларуси и сейчас есть), учебные договоры, контрактные обязательства перед вузами и др. Люди стремились попасть в социальный лифт, надо было учиться, получать вышку, потом отбивать диплом... Сейчас всего этого нет. Дипломом можно смело подтереться, его не спрашивают на собеседованиях (за исключением специальных требований к должности).
4) В целом умирает ценность карьеры как формула успеха, разрушающая здоровье и семьи. Последний гвоздь в крышку гроба этой ценности внёс ковид, показав, что просто жизнь в доме на природе даёт больше человеку, чем любая гонка за деньгами (а отсюда и за вызовами, результатами, и как следствие, вовлечённость, самоотдача и всё, что с этим связано).
5) Простыми словами, что бы привлекать крутых специалистов необходимо быть крутой компанией на рынке по многим показателям. Об оферах, которые сейчас работают написал в другой статье (допиливаю и выкладываю, будет тут)