Штатный персонал или аутсорсинг: что выгоднее для развития бизнеса, разбираем вместе с Laborplace
В то время, когда одни бизнесмены с энтузиазмом делятся положительным опытом поручения части задач сторонним исполнителям, другие, напротив, испытывают разочарование от аутсорсинга и клянутся больше никогда не прибегать к этому подходу. Решение зависит от множества факторов, начиная от специфики отрасли и заканчивая текущими бизнес-потребностями. Попробуем разобраться, что лучше: привлекать специалистов в штат или пользоваться аутсорсинговыми услугами вместе с Владом Рылеевым, генеральным директором Laborplace.
Преимущества найма персонала в штат
Нанимая сотрудников в штат, компании получают ряд существенных преимуществ:
Контроль за сотрудниками
Собственный штат позволяет лучше контролировать сотрудников и интегрировать их в корпоративную культуру. Это особенно важно в отраслях, где конфиденциальность данных имеет первостепенное значение. Кроме того, штатные сотрудники часто оказываются более надежными в плане соблюдения внутренней политики и защиты информации.
Следование корпоративным ценностям
Штатный персонал легче обучить корпоративным ценностям и стандартам компании, что имеет особое значение для сфер, связанных с клиентским обслуживанием и поддержанием высокого уровня доверия потребителей.
Долгосрочные инвестиции
Работая на постоянной основе в одной компании, сотрудники могут накопить знания и опыт, полезные для реализации долгосрочных стратегий. Важные проекты, требующие глубокого понимания бизнеса, также лучше выполнять штатными специалистами.
Преимущества аутсорсинга персонала
Аутсорсинг, или привлечение сотрудников через специализированные агентства, имеет свои выгоды.
Экономия затрат
В условиях ограниченных финансовых ресурсов аутсорсинг позволяет сократить расходы на рекрутинг, обучение и адаптацию новых сотрудников. Например, некоторым стартапам или сезонным бизнесам может быть удобно нанимать персонал через аутсорсинг.
Гибкость и скорость подбора персонала
В условиях изменяющейся бизнес-среды, например, в IT-сфере или здравоохранении, специализированные компании смогут быстрее привлечь нужных специалистов под конкретные проекты или задачи без долгосрочных обязательств.
Широкий выбор кандидатов
Аутсорсинговые агентства имеют доступ к обширным базам данных кандидатов, что означает, что вы получаете более широкий выбор квалифицированных специалистов. Это особенно полезно в розничной торговле или производстве, где востребованы специфические навыки и опыт.
Различным отраслям — различные подходы
Традиционный найм и аутсорсинг могут по-разному применяться в зависимости от специфики и потребностей компании. Рассмотрим, как могут проявляться эти стратегии в зависимости от конкретной сферы бизнеса:
Информационные технологии и здравоохранение — эти сферы часто нуждаются в быстром подборе узкоспециализированных кадров, и аутсорсинг здесь решает проблему нехватки ресурсов за счет быстрого привлечения нужных специалистов.
Финансовые и юридические услуги — области, где важна защита конфиденциальной информации и соблюдение корпоративных стандартов, по этой причине собственники нередко предпочитают создание собственного штата.
Гостеприимство, сельское хозяйство и логистика — это секторы, которые часто требуют сезонного притока большого числа временных работников. В таких условиях аутсорсинг становится отличным решением, поскольку позволяет быстро привлекать и освобождать сотрудников по мере необходимости.
IT-компании — им удобнее нанимать специалистов в штат, чтобы иметь постоянный доступ к их знаниям и навыкам, в то время как аутсорсинг может быть выгоден малым предприятиям, которым не нужно беспрерывное штатное IT-сопровождение.
Производственные предприятия — нуждаются в постоянных сотрудниках, чтобы поддерживать бесперебойную работу, оптимизировать рабочие процессы и своевременно реагировать на возникновение проблем.
Практические рекомендации
Чтобы сделать осознанный выбор между штатным персоналом и аутсорсингом:
- Определите цели вашего бизнеса и желаемый вектор развития. Если вам важна лояльность сотрудников и сохранение корпоративной культуры, штатный персонал будет более подходящим решением.
- Проанализируйте бюджет и временные рамки. При ограниченных ресурсах и потребности в срочном выполнении задач, аутсорсинг будет более эффективен. Для этого используйте современные технологичные решения, такие как платформа Laborplace, которая позволяет легко и быстро нанимать необходимое количество линейных сотрудников, экономя время и средства.