Точка А:

- В команде был 1 авитолог.

- Был полностью погружен в операционные задачи.

- Было 3 клиента, чистый доход — 150.000₽ в месяц.

- Отсутствие финансовой отчетности, непонимание реальной чистой прибыли.

- Не было CRM-системы для ведения проектов и отчетов для клиентов.

- Долги на сумму 500.000₽.

Точка Б:

Сформирована команда:

- Старший авитолог;

- Два младших авитолога;

- Ассистент.

- Ежедневные утренние тренировки с понедельника по субботу.

- Регулярный отдых: спа и выезды в загородный дом с купелью.

- Начал выходить из операционных задач: внедрена CRM-система, контролируется работа с клиентами, планирование задач для команды на неделю и на каждый день.

- Чистая прибыль бизнеса по продвижению компаний на Авито — 500.000₽ за месяц.

Точка С:

Команда:

- Тим-лидер.

- Три старших авитолога.

- Два младших авитолога.

- Бухгалтер.

- Два менеджера по продажам услуг.

- Ассистент.

- Ежедневные походы в зал.

- Полноценный отдых каждые выходные.

- Записаны три подкаста с крупными авитологами.

- Улучшена внутренняя работа компании.

- Собрано 6 участников на обучающую группу, суммарный доход — 700.000₽.

- Чистая прибыль бизнеса по продвижению на Авито — 500.000₽.

Итоговый чистый доход: 1.200.000₽.