О продажах, холакратии и шеринге руководителей — большое интервью с Костей Дубровиным: главные тезисы и тайм-коды
• Как построить систему продаж?
• Как формировать команду и управлять компанией?
• Как появилась услуга шеринга руководителей и как она устроена?
В этой статье я постарался интересно и вдумчиво выписать основные тезисы интервью и дать по ним тайм-коды
Согласен, с фразой Коллинза, что список, что нужно перестать делать гораздо важнее списка того, что нужно сделать. Так же само, для того, чтобы что-то начать делать, надо проработать старые ошибки и как раз к этим ошибкам и можно отнести этот первый список. В целом статья огонь, есть над чем поразмыслить.
Спасибо, очень рад!)