Что останавливает развитие потенциала, или Как найти свою суперсилу
Привет! Это Анастасия Ким, генеральный директор и сооснователь маркетплейса WEE в ОАЭ. Сегодня необычный пост в моём блоге про бизнес :)
Я считаю, что в каждом из нас есть таланты и задатки, которые мы получили ещё при рождении. Для меня важно знать свои сильные и слабые стороны, прокачивать свои суперсилы и развивать заложенный потенциал. Через развитие я могу помочь и другим людям, своей команде и партнёрам, раскрыть их таланты. В статье расскажу, что я для этого делаю.
Как понять свой потенциал
Для начала важно понять себя, выяснить, в чём твоя суперсила и особенности, а какие стороны, наоборот, стоит прокачать.
7 ключевых вопросов, которые могут помочь в лучшем понимании себя:
Чего я хочу? Какие цели ставлю на три-пять лет?
Какие мои ключевые суперспособности и сильные стороны?
Что меня мотивирует и даёт энергию?
Что демотивирует, отнимает энергию?
Как эффективнее всего со мной взаимодействовать?
Какие ценности и принципы для меня важны?
В чём моя страсть, миссия, призвание?
Есть несколько методов, которые я использовала, чтобы оценить свои сильные и слабые стороны и понять оптимальный стиль работы и общения для реализации потенциала.
Ретроспективный анализ. Нужно вспомнить и проанализировать, какие именно качества привели к результатам и победам в прошлом. Полезно выписать свои сильные и слабые стороны, а затем проверить их, опросив окружающих: часто мы склонны занижать способности и воспринимать их как само собой разумеющееся.
Ещё существует множество инструментов для определения типологий человека с заложенными в нём талантами и сильными сторонами.
PCM (Process Communication Model — модель процесса коммуникации). Это типология личности, основанная на транзактном анализе. Согласно ей, есть шесть типов личности, которые по-разному общаются и воспринимают информацию: Деятель, Бунтарь, Душевный, Логик, Мечтатель и Упорный.
Знание своего PCM-профиля помогло мне лучше понять свои сильные стороны и причины тех или иных реакций и действий; позволило эффективнее выстраивать коммуникацию с окружающими и лучше понимать других, быстрее выходить из стрессовых ситуаций и приводить себя в ресурсное состояние. В бизнесе PCM можно использовать, чтобы ставить сотрудникам задачи в соответствии с их типом личности и разрешать конфликтные ситуации.
PAEI — типология руководителей от Ицхака Адизеза. Предполагает, что у руководителя четыре основные функции: производитель, администратор, предприниматель, интегратор. И, как правило, человек особенно хорош в одной или в нескольких из них.
На каждом этапе развития компании, ей нужны разные люди. Типология помогает собрать в бизнесе эффективную команду для решения краткосрочных и долгосрочных задач.
Инфографика: сайт Adizes Institute
Отличный инструмент для верхнеуровневой сборки смыслов и определения своего потенциала — японский метод «Икигай». Это концепция, объединяющая страсть, миссию, профессию и призвание, чтобы помочь найти смысл жизни и удовлетворение.
Инструкция по определению своего «Икигай»:
- Определить свои увлечения. Записать, что нравится делать и что приносит радость.
- Выяснить свои сильные стороны. Составить список навыков и талантов.
- Определить потребности мира. Подумать, какие проблемы в обществе меня волнуют и как я могу и хочу помочь.
- Оценить возможности заработка. Исследовать, как мои увлечения и навыки могут приносить доход.
- Составить карту «Икигай». Объединить все четыре области в одну схему, чтобы увидеть, где они пересекаются.
Как раскрыть свой потенциал
После того как смыслы и «Икигай» собраны, важно реализовать намеченное. В этом может помочь построение событийной карты. Её цель — зафиксировать ключевые события для более эффективного и вероятного достижения глобальных целей через ретроспективу точек сборки из будущего в настоящее.
Правила:
- Проектируем «реверсивно» из желаемой долгосрочной точки 3-5-10-30 лет в настоящий момент.
- Описываем события конкретно (лучше с метриками).
- Проверяем связанность событий друг с другом.
Такой способ помогает прожить состояние, в которое мы хотим прийти, и расширить наше видение достижения глобальных целей. Из точки в будущем, когда желаемое получено, оказывается проще увидеть множество новых возможностей и путей достижения наших целей. Поверьте, результат может приятно удивить вас.
Чтобы запланированное не казалось чем-то недосягаемым, можно применить практику, которую я называю «Ретроспектива 3+». Её цель — вдохновиться своими достижениями за предыдущие годы жизни, поверить в себя и в то, что ваши глобальные цели достижимы.
Что нужно сделать?
- Прописать 5-10 ключевых достижений, за которые можно себя похвалить, за прошедшие три года жизни.
- Проанализировать и записать значимые для вас достижения на любых периодах с момента рождения до сегодняшнего дня.
Вы увидите, какой прорыв вы совершили за последние 3-15-30 лет своей жизни, и убедитесь, что то, чего вы хотите, достижимо с такой динамикой.
Для развития потенциала важны ежедневные действия. Именно через них я могу влиять как на свою жизнь, так и на жизни других людей и улучшать мир вокруг себя. Важно не просто сформировать намерение, а через практику усиливать изо дня в день свои таланты и сильные стороны.
Я ставлю цели, которые помогают структурировать усилия и дают мотивацию преодолевать преграды, открывая новые грани себя. Важно устанавливать чёткие и достижимые цели. Разбивать их на небольшие шаги, которые легко реализовать, и вознаграждать себя даже за небольшие достижения. Это помогает не только расти, но и лучше понимать свои ценности.
Окружающие нас люди на пути развития потенциала могут стать как вдохновением, так и препятствием. Я выбираю окружение, которое будет подталкивать к росту и развитию, ведь именно в таких условиях можно раскрыть истинные возможности.
Сохранить ментальное здоровье на этом пути мне помогают медитации. Практики осознанности позволяют замедлить поток мыслей и сосредоточиться на настоящем моменте, что помогает лучше понять свои истинные желания и цели.
Как преодолеть страхи, которые останавливают развитие потенциала
На пути раскрытия потенциала могут помешать страх неудачи, сомнения в собственных способностях и страх осуждения. Вот как я с ними работаю.
Страх неудачи. Заставляет думать о том, что может пойти не так. Это мешает действовать. Если мне страшно начинать что-то новое, я использую стратегию маленьких шагов, начинаю с небольших действий.
Неудачи — это не конец пути, а ценные уроки, которые помогают расти и развиваться. Каждый раз, сталкиваясь с трудностями, я задаю себе вопрос: «Что я могу извлечь из этого опыта?». Отличное упражнение — записать свои прошлые ошибки и извлечённые из них уроки.
А чтобы не концентрироваться только на плохом, визуализирую успех, представив достижение цели. Это помогает снизить уровень тревоги и повысить мотивацию.
Сомнения в собственных способностях. Они часто создают негативный внутренний диалог, который подрывает уверенность. Справиться помогает ретроспективный анализ главных достижений за последние три года и фиксация последующих достижений, даже маленьких.
Ещё иногда я прошу друзей или коллег дать конструктивную обратную связь о сильных сторонах и зонах роста.
Страх осуждения и критики. Он может заставить скрывать свои истинные желания и амбиции. Это приводит к самокритике и внутреннему конфликту.
Я выстраиваю своё окружение из правильных людей, которые вдохновляют и поддерживают мои стремления. Токсичных отношений предпочитаю избегать. Также важно позволить себе изредка быть уязвимым и делиться своими переживаниями с близкими. Это снижает напряжение и страх.
В конце концов, важно сосредоточиться на своих целях и желаниях, а не на мнении окружающих. Ведь приоритет — счастье и реализация, а не чужие оценки.
Какие качества стоит развивать
Я стараюсь развивать в себе любознательность, упорство и трудолюбие. Для целей развития потенциала подходят 7 навыков высокоэффективных людей Стивена Кови:
Будьте проактивны. Нужно проявлять инициативу и брать на себя ответственность за выбор.
Начинайте, представляя конечную цель. Основой эффективности является чёткое понимание конечной цели.
Сначала делайте то, что нужно делать сначала. Важно первым делом решать ключевые проблемы, которые являются наиболее важными сейчас.
Думайте в духе «выиграл-выиграл». Нужно искать решения, которые будут выгодны для всех сторон.
Сначала старайтесь услышать, а потом быть услышанным. Следует учитывать интересы других людей и стремиться к их пониманию.
Достигайте синергии. Нужно стремиться к творческому взаимовыгодному взаимодействию.
«Затачивайте пилу». Этот принцип направлен на постоянный рост и совершенствование и соединяет в себе все остальные принципы.
Хочешь изменить Мир, начни с Себя.
Чем больше мы узнаём себя и понимаем, кто мы, в чем наша сила, таланты и особенности, тем больше обретаем смысла и осознанности во всём, что делаем. Чем лучше мы понимаем себя, свою роль и миссию, с которой мы пришли в этот мир, тем большим вкладом в него мы становимся. Ведь мы пришли сюда как Творцы — создавать, сотворять, учиться и реализовываться.