«Я не стремлюсь к деньгам, а денег у меня все больше и больше» — сооснователь Nexters Андрей Фадеев о фокусировке, удаче и развитии бизнеса

Выжимка нового подкаста Соколовского

«Я не стремлюсь к деньгам, а денег у меня все больше и больше» — сооснователь Nexters Андрей Фадеев о фокусировке, удаче и развитии бизнеса

Про гостя

Андрей Фадеев — сооснователь и СЕО международной компании по разработке мобильных игр Nexters. Студия известна играми: Hero Wars, Island Questaway, Throne Rush, Chibi Island. Годовой доход компании составляет примерно 500 миллионов долларов.

Компания инвестирует значительные средства в продвижение своих игр, поэтому их рекламу видел почти каждый человек во всех странах мира.

После длительного отсутствия в медиа Андрей Фадеев появился у меня в подкасте. Он поделился историей создания бизнеса, рассказал о переломных моментах, взлетах и падениях на предпринимательском пути.

Как появился Nexters

История Nexters началась с партнерства Андрея Фадеева, на тот момент основателя Progrestar, и Бориса Герцовсого, который ранее возглавлял Crazy Вit. Обе компании занимались разработкой мобильных игр и работали с одним инвестором. Фадеев рассказал о моменте, когда возникла идея объединения:

Самое главное в компании — люди, которые ее составляют. Люди в Progrestar и Crazy Bit представляли ценность. Мы даже сидели в одном офисе, просто в разном крыле. Мы просто в какой-то момент обсудили, а что, если объединим компании, назовем одной, будем совместно распределять ресурсы. Объединили и назвали Nexters.

О правильной мотивации в бизнесе

Рассуждая о целях в бизнесе, Андрей Фадеев отметил, что финансовые достижения не должны становиться главной мотивацией:

Если ты поставил себе цель заработать миллион, то есть высокая вероятность, что ты никогда к ней не придешь. Неверные тезисы транслируются обычным людям, в том числе предпринимателям.

У меня никогда не было ожиданий от будущего, я просто каждый день делаю то, что я могу, а завтра я стараюсь делать что-то лучше, чем вчера. Я не стремлюсь к деньгам, а денег у меня все больше и больше. И я убежден, что именно так нужно делать, меня очень удивляет, почему люди делают ровно наоборот.

Насколько важна удача в бизнесе

По мнению Андрея Фадеева, упорство и открытость новым возможностям играют решающую роль в достижении результатов:

В моем случае элемент удачи 30%, остальные 70% это количество попыток для того, чтобы тебе повезло. Нужно тестировать гипотезы как можно чаще. В нашем продукте гипотеза была связана с рекламой в первую очередь.

Сооснователь Nexter подчеркивает, что успех невозможно предсказать заранее:

Нельзя с самого начала понимать, какое действие будет удачным или неудачным, все что ты можешь делать — продолжать пытаться. Моя жизнь представляет из себя постоянные попытки и готовность быть готовым к шансу.

Почему важно сосредоточиться на одном продукте

Андрей Фадеев подчеркивает, что фокусировка на конкретной цели помогает быстрее двигаться вперед и добиваться лучших результатов:

Фокусировка — это то, на что ты тратишь время и над чем работаешь. Чем больше ресурсов фокусируешь во что-то конкретное, тем больше увеличиваешь количество попыток и гипотез, и тем больше шанс на успех.

О сложных временах

В 2022 году компания Nexters оказалась в сложной ситуации из-за заморозки торгов. Сооснователь компании рассказал, как команда боролась за стабильность в это время:

Сейчас можно сказать, что чудесным образом нас разблокировали. Но нет! Стоит повторить мысль, что у случайностей 30% шанс. Мы продолжали держать все на готове, общаться с регуляторами — огромное количество действий совершали. И в итоге нас разморозили.

Сложная ситуация заставила компанию сократить четверть сотрудников. СЕО делится, что это решение было непростым:

Я ненавижу расставаться с людьми, мне казалось, что до конца будем “целоваться в десна” и двигаться вперед. Но из этого состоит жизнь, бывает, из сложных решений, многие из них не нравятся окружающим. Моя задача смотреть вдаль и туда, куда именно я хочу прийти.

Невозможно расстаться с людьми, чтобы все были довольны. Мы очень старались сделать все по-доброму, но другого варианта не было. Поэтому я смирился с мыслью, что кому-то, к сожалению, это не понравится. Было уже понятно, что в таком состоянии невозможно будет удержать компанию. 2022 год был сложнейшим для нас.

О подкасте

С 2019 года в этом подкасте я встречаюсь с людьми, достигшими впечатляющих успехов в своей деятельности.

Среди последних героев — Иван Ямщиков, исследователь искусственного интеллекта; Даниил Шулейко, СЕО «Яндекса»; Татьяна Мужицкая, психолог и НЛП-тренер; Владимир Седов, основатель Askona; Владимир Тарасов, основатель первой бизнес-школы в СССР; комик Сергей Орлов и многие другие сильнейшие предприниматели, медийные личности и ученые.

Послушать полную версию выпуска можно здесь: YouTube | Дзен | ВКонтакте | Telegram

1515
33
11
7 комментариев

«Я не стремлюсь к деньгам, а денег у меня все больше и больше» — так)) нужно теперь испробовать и такую технику, не стремиться пусть сами меня ищут.

2
1
Ответить

Если ваш продукт или услуга нужны(и цель прежде всего - качество), то правильно, вас будут искать и клиенты и инвесторы

Ответить

как вариант

Ответить

Остатеся вопрос, зачем вы это делаете? Альтруизм? Нет, норма выручки сохраняется, не по себесу же вы продатете.
Каждый раз так смешно с этого "я не стремлюсь к деньгам!" но никогда не за забываю их зарабатывать, что бы жить так как хочется, а не так как ограничивают финансы.

Ответить
Ответить