«Получил отказ после восьми этапов»: ИТ-специалисты про бессмысленные «марафоны» собеседований

Издание dev.by поговорило с разработчиками о том, сколько интервью им приходилось проходить при трудоустройстве и стоило ли оно того.

У меня был бессмысленный «марафон» из собесов в конце зимы в компании, которая разрабатывает решения для онлайн-казино (головной офис — на Кипре).

Когда EPAM сократил штат в сентябре, я стал искать работу и наткнулся на их вакансию. Вот, через что пришлось пройти:

Что примечательно: между каждым из этапов проходила неделя-полторы. И я бы точно не согласился на такое, если бы меня не поманили зарплатой в 9 тысяч евро чистыми и релокейтом на Кипр (когда стали говорить о менеджерской позиции, то сумма вообще превратилась в 11-12 тысяч).

Жалею ли я, что не попал — да, безумно! Ибо деньги большие. И, конечно, я активно готовился к каждому этапу и очень горел позицией (все кроме CTO — бесконечно приятные ребята).

А если не обсуждать конкретно этот кейс, а говорить в целом, то у меня было много интервью с разными компаниями, — и не сказать, что я жалею о таком опыте.

С 2016 до 2023 года у меня всего за жизнь было максимум 5-6 интервью. Везде я устраивался благодаря своей репутации и нетворку. А с осени 2023 года я прошёл десятки интервью, подал сотни резюме. В мае я устроился в компанию, но понял, что в ней царит хаос, — и снова вышел на рынок. Но теперь я уже понимал, как где нанимают, умел составлять CV и проходить «марафоны».

Как итог — если до середины-конца лета я мог иметь в лучшем случае 1-2 процесса параллельно, то теперь у меня 8 таких (от разработчика до руководителя). Некоторые на начальных этапах, некоторые — на поздних. Да, пришлось поднатаскаться, но не жалею даже, что погонял LeetCode, хоть и ненавижу это дело.

Проходил собеседование в компанию Moon Active на позицию Unity Developer:

И спустя 1,5 месяца я получил развернутый отказ, в котором они написали, что я всем их устраиваю кроме отсутствия опыта работы в крупной команде разработчиков. Не понимаю, зачем меня так долго гоняли туда-сюда, если из моего резюме сразу можно было понять, где я работал раньше. Да и вообще я считаю, что все эти «марафоны» собесов не оправданы.

Забавный факт, что компания эту позицию закрыла только через 4 месяца, после того, как они отказали мне.

Три месяца искал работу. За это время было несколько компаний, в которых пришлось пройти больше пяти этапов собеседований — в их числе российские и беларусские. Обычно это так:

Мне самому доводилось проводить технические собеседования по работе, поэтому я уже через полчаса беседы с кандидатом знаю, подходящий у него для нашего проекта опыт или нет (и сможет быстро ли освоить что-то, чего ему не хватает). Не имеет смысла проводить все эти 100500 этапов — не в FAANG же нанимают. Хватило бы трёх этапов: беседы с рекрутером, технического интервью и разговора с командой, чтобы понять, есть ли мэтч.

Все остальные этапы — это бесполезная трата времени: как самого кандидата, так и сотрудников компании. Чтобы потом понять вдруг в конце, что у кандидата …нет опыта в e-commerce (как было со мной, например).

Да, его нет, но это следует из резюме, а если неочевидно, то это можно уточнить на первом интервью с эйчаром — и для этого не нужно разворачивать собеседовательную кампанию.

В некоторых компаниях собеседования проводились раз в неделю. В одной мне пошли навстречу — уложили весь процесс в несколько дней, хотя сначала эйчар протестовала, потому что мне же «нужно готовиться». Я ответил, что прошёл уже немало собеседований в других компаниях и если они растянут процесс на месяц и дольше, то есть вероятность, что я не закончу у них собеседоваться — а приму оффер от другой компании.

А в итоге я устроился в стартап из США, где работал один мой коллега. Собеседований было 4: с эйчаром, с тимлидом, с CTO и с CEO.

dev.by — сайт об информационных технологиях в Беларуси и в мире. Поддержать издание можно здесь. Другие статьи по теме:

#собеседования