Лучшее вложение бизнеса в 2025: обучить команду работе с нейросетями
Сегодня, чтобы оставаться конкурентоспособными, компаниям недостаточно традиционных подходов. ИИ и нейросети — это уже наше настоящее, и компании, которые вовремя примут этот вызов, получат значительное преимущество. Как же начать этот путь?
Всем привет! На связи Артем Панферов, основатель AI LAB, AI-лаборатории оптимизации бизнеса с помощью искусственного интеллекта, и студии разработки мобильных приложений EndCode.
С 2018 года я оптимизировал бизнес-процессы и управлял командами IT-разработки в энтерпрайзах: Ozon, Азбука Вкуса и DNS. За последние 3 года создал собственные компании, которые помогают бизнесу становиться сильнее с помощью современных технологий.
Подробнее о нейросетях в бизнесе рассказываю в своем Телеграм канале и на YouTube.
А сегодня поговорим о том, почему обучить нейронкам вашу команду и себя — лучшая инвестиция в бизнес в 2025 году.
ИИ в работе сотрудников — почему это важно?
ИИ стремительно меняет мир, оптимизируя рутинные процессы и создавая возможности для роста. Компании, которые адаптируются быстрее, укрепляют свои позиции, остальные рискуют остаться позади. Мы в AI LAB: помогаем нашим клиентам не только узнать о возможностях ИИ, но и сразу применять их на практике, чтобы бизнес ощутил реальную выгоду уже завтра.
Каждый клиент, кто приходит ко мне на консультацию, задает один вопрос: "Не знаю, куда внедрить нейросети в свой бизнес. С чего стоит начать?"
По моему опыту, одним из самых эффективных решений, которое быстро принесет результат на старте — это обучиться самому и обучить команду работать с нейросетями. Почему это важно?
Преимущества обучения команды нейросетям
Кажется, что об искусственном интеллекте трубят из каждого утюга, но как доходит до дела, оказывается, что у многих всё ещё остались предрассудки, недоверие и банальное неумение пользоваться этим даром человечества.
Многие даже chatgpt не открывали. Что уж там...
Я адепт нейросетей и считаю, что ИИ — это не конкурент человека, а его суперсила, как Jarvis для Тони Старка.
Только вдумайтесь! У вас в кармане девайс размером с колоду карт, у которого есть доступ почти ко всем знаниям человечества за 20$/месяц. Какой простор для творчества и созидания! Сколько возможностей!
Анализ данных, консультирование, генерация и визуализация идей, написание текстов, программирование, структурирование информации и множество другого...
Когда в ноябре 2022 году вышел ChatGPT-3, мы выстраивали основные процессы в нашем первом бизнесе — студии разработки мобильных приложений EndCode, мы сразу начали приземлять ИИ на свои процессы. Регламенты, ТЗ, статьи, посты, аналитика и автоматические AI-отчеты... все делали через нейронки. ChatGPT стал нашим лучшим другом. Экономит сотни человекочасов всей команды в месяц.
И мы решили делиться своим опытом с другими компаниями, создав проект AI LAB.
Поэтому главное преимущество обучения нейросетям — ускорение работы, повышение её качества и автоматизация рутинных задач.
Обучение сотрудников не только ускоряет внедрение новых технологий, но и создаёт культуру, где ИИ становится ценным помощником, а не угрозой. Это помогает команде избавиться от страхов, связанных с новыми технологиями, увидеть новые возможности и сформировать прогрессивное мышление.
С какими сложностями можно столкнуться при обучении команды?
Когда речь заходит о внедрении ИИ, компании часто сталкиваются с саботажем, непониманием и недоверием со стороны сотрудников.
Сопротивление новому — это естественная реакция мозга на изменения. На корпоративных обучениях мы стараемся донести до сотрудников, что нейросети — это инструмент, который упрощает их работу, а не отбирает её.
Если ИИ в компании негласно табуированы, люди пользуются ими втихаря, и просто тянут сроки сдачи. Например, сделал за 20 минут, и 2 дня потом пинает балду, чтобы сделать вид загруженности. Включается эффект мокрой спины. Это неэффективно.
Поэтому, если вы — руководитель, и стремитесь внедрить ИИ в свой бизнес/отдел, начните этот процесс лигитимизировать в культуре компании. Поощряйте подобное повышение личной эффективности.
Но доносите, что ответственность за результат всегда на самом сотруднике.
💡Лайфхак: Я рекомендую начинать обучение с топ-менеджеров и руководителей отделов, ведь именно они будут спускать изменения на своих подопечных.
Теперь расскажу немного о наших кейсах...
Кейс обучения “IT Park”
IT Park — это технопарк, развивающий IT-сектор в Узбекистане. Мы, как их резиденты, ведем множество совместных проектов: организуем мероприятия, участвуем в хакатонах и активно поддерживаем развитие цифровой экосистемы страны.
IT Park — трендсеттеры рынка и активно развивают ИИ-сферу в стране. В ноябре 2024 года мы провели корпоративное обучение для ТОП-менеджмента IT Park.
Обучение включало в себя теоретическую часть и практические занятия, которые позволили участникам не только освоить основные концепции, но и понять, как применять ИИ в их повседневной работе. Мы также обсудили перспективы внедрения искусственного интеллекта в государственный сектор и в экономику Узбекистана в целом.
Вот что сказали участники об обучении:
"C AI LAB мы изучили пару фишек, которые точно принесут пользу для нашей продуктивности”
"Мы изучили очень много нового и полезного, и открыли двери, которые раньше были закрыты. Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!"
В 2025 году планируем плотное сотрудничество по развитию и внедрению искусственного интеллекта в Узбекистане совместно с IT Park. Это партнерство станет важным шагом на пути к цифровой трансформации страны и откроет новые возможности для бизнеса и не только.
Кейс обучения “PRO Business”
PRO Business — это бизнес-клуб в Ташкенте, объединяющий более 65 успешных предпринимателей, которые стремятся к развитию и обмену опытом. В клубе регулярно проводятся бизнес-завтраки и встречи, на которые приглашаются профессиональные спикеры, чтобы делиться знаниями и вдохновлять участников на новые достижения.
Я являюсь участником PRO Business и часто выступаю в роли спикера на завтраках и воркшопах, обучая предпринимателей использованию искусственного интеллекта в их бизнесе. На своих выступлениях я раскрываю ключевые фишки внедрения ИИ в бизнес-процессы, чтобы участники могли не только автоматизировать рутинные задачи, но и сделать свои компании более конкурентоспособными и инновационными.
За год я сдружился с основателем клуба Виталием Тарасюком, и наше сотрудничество переросло в реальные проекты. Сейчас мы совместно работаем над несколькими инициативами в области искусственного интеллекта и стартапов, которые помогут предпринимателям эффективно использовать ИИ-технологии и открывать новые горизонты для развития бизнеса.
“Вы открыли для меня целый новый мир искусственного интеллекта! Думаю сейчас мы живем в такое время, где мало, что может удивить. Но ваша лекция поломала все границы моего мира! Я давно не испытывала таких эмоций!”
Кейс обучения "NOVACORE"
Алина Шилкина и Александр Шаповалов -- основатели компании Novacore, продавцы на маркетплейсах Ozon и WB.
Алина с Александром имеют новаторский подход к управлению бизнесом, это помогло нам с ними сразу найти общий язык.
На первом брифинге мы обсудили процессы работы, которые можно оптимизировать нейросетями. Решили внедрять AI-стенографию онлайн-звонков в Google Meet, разработать AI-аналитику для кабинета на WB и... обучить всю команду вместе с основателями использовать ИИ в ежедневных рабочих задачах.
“Научилась пользоваться нейросетями и скажу сразу, что все те задачи, которые выполнялись мною 2-3 часа, теперь выполняются за 2-3 минуты!”
Каждый раз, когда мы видим такой отклик, мы понимаем, что двигаемся в правильном направлении. С каждым клиентом программа дорабатывается, становится всё более актуальной, и каждый новый проект — это шанс сделать её ещё лучше.
Дальнейшее сотрудничество
После проведения обучения разработали для Алины еще одно крутое решение – платформа AI-аналитики продаж на маркетплейсе Wildberries, в котором ИИ анализирует ключевые метрики, создает отчеты и метрики эффективности. Вот такое вышло плодотворное сотрудничество...
В заключение
ИИ — это не просто модный тренд, а инструмент развития бизнеса. Главное — сделать первый шаг к их освоению.
Изучив и начав интегрировать нейросети в рабочие процессы, вы сможете раскрыть весь потенциал технологий для роста и укрепления позиций компании на рынке.
Если вы хотите идти в ногу со временем и начать внедрять ИИ в процессы компании, рад помочь!
Подписывайтесь на мой YouTube и Telegram-канал, где я рассказываю еще больше о нейросетях и бизнес-технологиях.
До связи!