Как не профакапить план на 2025 год: ошибки и техники, основанные на опыте 220+ проведенных стратсессий
Компании (так же как люди!) к концу года строят планы, определяют направления развития, ставят амбициозные цели на предстоящий год. Для этого организуют стратегические сессии, на которые уходит много времени и ресурсов. Но на практике многое не воплощается в жизнь.