3 неочевидные ошибки собственника, которые мешают вам нанять менеджера по продажам.

Сейчас спрос на менеджеров по продажам огромный. Если раньше был конкурс на вакансию, то сейчас выбирает кандидат, работодателю приходится подстраиваться под реалии рынка.

Если у вас нет бюджета на ичара или hr, то как правило многие даже не приступают к данной задаче.

Поделюсь с вами 3 неочевидными причинами, которые мешают нанять самостоятельно классных менеджеров к себе в команду.

1 Вы относитесь к найму, как к преграде. Одно слово найм вызывает стресс и напряжение, вы лучше будете держать неэффективного менеджера, чем уволите и наймете другого.

2 Вы уверены, что вокруг одни «дегенераты» и нормальных кадров нет.

Во что верим, то и привлекаем.

3 У вас нет понимание и структуры, как адаптировать новичка в первый месяц, чтобы окупить его заработную плату. Нет системы, как выстраивать работу отдела продаж, чтобы не погрязнуть в опперационки.

Если вы узнали себя хотя бы в 1 пункте, приходите на часовую консультацию, я расскажу вам, как можно быстро нанять менеджера и оправдать его оклад в первый месяц.

Куликова Екатерина

Эксперт по построению отделов продаж, бизнес -психолог.

ТГ @katrina_kulikova