Архитектура команды - что она дает
Видео от Самойленко Геннадий из курс обучения HR бизнес-партнер "Организационное развитие"
00:00:00 Влияние на бизнес
• Успех компании зависит от людей и процедур.
• Оценка сотрудников помогает понять их потенциал.
• Архитектура команды играет ключевую роль в успехе.
00:00:42 Архитектура команды
• Хорошая архитектура команды важна для успеха.
• Взаимодействие и ключевые показатели влияют на работу команды.
• Сильная архитектура может компенсировать слабые HR-функции.
00:01:31 Ответственность собственника
• Собственник отвечает за бизнес-модель и продукт.
• Другие сотрудники помогают реализовать идею, но не создают её.
• Перераспределение благ на рынке — нормальная ситуация.
• Ответственность за бизнес-идею лежит на собственнике.
Архитектура команды - что она дает. Видео из курса HR BP
Я на собственном опыте могу сказать, что приходить в команду, когда уже собрана команда - намного легче, по крайней мере для меня, потому что уже на все роли есть люди и когда приходишь - почти сразу начинается налаженная работа. Само собой бывают моменты недопониманий, но всё равно это можно нивелировать, если толковый руководитель на проекте
Согласен, но это всегда вызов. Даже если все процессы уже налажены, нужно время, чтобы адаптироваться и стать полноценным членом коллектива. Главное - найти общий язык с коллегами и влиться в рабочий ритм.
Да, все верно, в сложенной команде распределены роли и есть порядок, которые однозначно положительно отражается на результате и каждого и команды в целом.