Кому и как делегировать полномочия, чтобы не было мучительно больно
Расскажу, как грамотное делегирование полномочий может повысить эффективность бизнеса и какие ошибки в этом процессе приведут к обратным результатам. Разумеется, я буду опираться на собственный опыт.
Поддерживаю идею частичного делегирования через тестирования. Спасибо за подробную разобранную схему! Мы все это логируем через систему ЛК во внутренней CRM, внедряем нового сотрудника постепенно, и уже много лет все работает эффективно!