Как репетитор вышла на +150 000 ₽ в месяц без выгорания: разбор кейса
🔥 "Боялась поднять цены — теперь зарабатываю в 2 раза больше и работаю комфортно."
Если вы эксперт, у которого много клиентов, но доход стоит на месте, а каждое повышение цен кажется риском — этот кейс для вас. Разбираем, как репетитор иностранных языков Анастасия Платонова вышла на стабильные 150 000 ₽ в месяц без страха потерять клиентов.
Привет, это Юлия Алексеева, продуктовый методолог и архитектор образовательных программ. За три года я прошла путь от куратора до тимлида, благодаря чему глубоко понимаю внутренние процессы офлайн- и онлайн-школ. Сейчас, занимаясь частной практикой, помогаю экспертам не просто избегать типичных ошибок, а выстраивать свои продукты так, чтобы они приносили реальные результаты. Я создаю индивидуальные стратегии, которые помогают не только привлекать клиентов, но и удерживать их через эффективное взаимодействие и сильную упаковку. Сегодня делюсь историей моего клиента, который удвоил доход на репетиторстве и не собирается на этом останавливаться.
Как было до работы со мной?
Анастасия — преподаватель английского и испанского языков с 15+ лет опыта. Она создаёт безопасную среду для учеников, помогает с психологическими барьерами, но при этом:
- Работала только индивидуально → перегружена, выгорает.
- Боялась поднять цену → казалось, что ученики уйдут.
- Не рассматривала другие форматы → упиралась в потолок дохода.
- Не видела систему в своём бизнесе → работала "как пойдёт".
💬 "Я боялась поднимать прайс, потому что думала, что ученики не придут."
Результат? Много работы, мало свободы, доход не растёт.
Что мы сделали, чтобы изменить ситуацию?
1. Посмотрели на её деятельность как на бизнес
Пока эксперт не воспринимает своё дело как бизнес, он работает хаотично: без структуры, стратегии и понимания роста.
Мы определили узкое место: Проблема не в том, что ученики не готовы платить больше, а в том, что у неё самой не было уверенности в своей ценности.
Когда эксперт начинает мыслить иначе, он перестаёт:
- бояться менять цены,
- работать только в одном формате,
- застревать в бесконечной гонке за клиентами.
2. Определили точку А и точку Б
Точка А → хаотичная работа, нестабильный доход, страх повышать цены.
Точка Б → стабильный доход 150 000 ₽, новые форматы работы, уверенность в цене.
💡 Разработали пошаговый план перехода от первого к второму.
3. Нашли прибыльное нишевание и определили целевую аудиторию
Проанализировали аудиторию → стало ясно, что люди готовы платить больше, если дать им ценность, а не просто уроки.
Добавили психологию и эмоциональный интеллект в позиционирование, чтобы выделиться среди других репетиторов.
4. Упаковали экспертность и продукт
- Сделали сайт с чётким оффером.
- Прописали ценность, а не просто список услуг.
- Переработали соцсети → теперь контент показывает не что она делает, а как это меняет жизнь учеников.
5. Расширили продуктовую линейку
💡 Группы вместо индивидуальных занятий → больше учеников, больше дохода, меньше выгорания.
💡 Абонементы вместо разовых уроков → стабильный кэшфлоу.
6. Создали стратегию роста, которая работает именно под неё
Результат через 4 месяца работы:
- Доход в 2 раза выше.
- Комфортная работа без страха, что клиенты уйдут.
- Новые форматы, которые расширяют бизнес.
- Личная уверенность в продукте и его ценности.
💬 "Я вижу отклик от внешнего мира: приходят новые ученики на новый прайс, и всё работает!"
Главный вывод: если ваш доход не растёт, дело не в ценах, а в системе
Если вам кажется, что "мои клиенты не готовы платить больше", что "я не могу по-другому работать" — посмотрите на этот кейс.
Скорее всего, проблема не в рынке, а в том, что у вас пока нет стратегии роста.
Если вы готовы наконец выстроить свою систему и выйти на новый уровень, приглашаю вас на консультацию методолога. Для записи сюда @girlhasgreatname.
Чаще всего ко мне на консультацию приходят с проблемами: “Не знаю, какой продукт создать, но есть опыт и желание”, “не знаю, как продавать свои услуги”, нет кейсов, низкая доходимость, плохие отзывы (или их отсутствие), помощь в анализе целевой аудитории/конкурентов, а также в создании продукта/продуктовой линейки.
Больше материалов, полезных эксперту для реализации его деятельности, читайте в моем Телеграм-канале “Продуктовый штурм”. Кстати, там я уже опубликовала пост: Как работать с возражениями клиентов до того, как они возникли?