Как вести и позиционировать себя на собеседовании для BIM-специалистов: стратегии для разных этапов карьеры
Доброго дня, коллеги! Представляю вашему вниманию статью, в которой я постарался достаточно прозрачно и подробно описать возможные сценарии из профессиональной жизни специалистов разных уровней с точки зрения позиционирования на собеседованиях и определения ситуаций, когда вам пора задуматься о смене компании и/или направления деятельности.
О моих решениях и ситуациях при которых я менял компанию и направление деятельности я написал в статье «Мой путь BIM-специалиста». Если статья была вам полезна – ставьте лайк, делитесь с коллегами и знакомыми, а также подписывайтесь на мой открытый телеграмм канал «ТИМ. Старт»!
Введение
BIM-технологии стали стандартом в строительной и проектной индустрии, а спрос на квалифицированных специалистов растет. Однако успешное прохождение собеседования требует не только технических навыков, но и умения презентовать себя в зависимости от уровня опыта. В этой статье я разберу для вас стратегии в трех категориях специалистов:
- Начинающий без опыта — переход из проектирования в BIM.
- Специалист с минимальным BIM-опытом — первые шаги в профессии.
- Опытный BIM-профессионал — смена компании или повышение.
1. Начинающий BIM-специалист без опыта: как зацепить работодателя
Независимо вы опытный проектировщик, желающий перейти в BIM, или выпускник без практики, важно сделать акцент на обучаемости, мотивации и практических навыках, полученных на курсах. Почему? Вы еще НЕ БЫЛИ на этой позиции, на которую претендуете – весь ваш опыт и знания, не относящийся к деятельности конкретной специальности (допустим, вы хотите устроиться BIM-координатором), не имеет практически никакого значения.
Будет ли большой опыт в проектировании плюсом при устройстве на работу? Да, но он не перевесит большое портфолио, энергичность и портфолио, релевантное для деятельности BIM-координатора, предоставленное молодым специалистом без опыта.
Ключевые советы:
- Создайте «учебное» портфолио. Даже если у вас нет коммерческого опыта, добавьте в портфолио студенческие проекты, модели, созданные на курсах, или личные инициативы (например, репликация реальных объектов в Revit). Продумайте или запросите у наставника примеры требований к атрибутивному наполнению моделей и допустимых и недопустимых коллизий – выполните проверку собственной модели по этим правилам и подготовьте отчёт вместе с описанием выполненных процессов!
- Используйте технику STAR. Пример:
- Ситуация: «На курсах я разработал BIM-модель жилого дома».
- Действие: «Оптимизировал процесс, используя Dynamo для автоматизации расстановки элементов». (А может быть, вы выполнили проверку этой модели через Navisworks / Larix.Manager и обнаружили десятки ошибок, которые стоили бы сотни тысяч рублей для устранения в ходе строительства?)
- Результат: «Сократил время моделирования на 20%» .
- Подчеркните знание ПО. Упомяните Revit, Navisworks, Renga, ArchiCAD, BIM 360, Civil3D, даже если работали с ними только в учебных проектах. НО, не нужно просто говорить о фактах использования – описывайте подробно, что именно вы делали и каких целей достигли (не важно, учебный проект или нет – цели плюс минус одинаковые).
- Говорите о гибкости. Например: «Готов осваивать новые инструменты, такие как Synchro PRO или отечественные BIM-платформы». «Понимаю, как построены бизнес-процессы в BIM-отделе и смогу легко адаптироваться под ваши стандарты и регламенты работы».
Чего избегать:
- Общих фраз вроде: «Я быстро учусь». Вместо этого: «За два месяца курсов освоил создание параметрических семейств в Revit». 2 месяца? Скажите, что освоили создание семейств за 2 недели!
- Преувеличения опыта. Лучше честно указать: «Практики в коммерческих проектах пока нет, но я готов компенсировать это усиленной работой, готов пройти любые тесты и испытательный срок/стажировку (в зависимости от того, что из этого применяется в той или иной компании)».
2. Начинающий BIM-специалист с минимальным опытом: как выделиться
Если у вас есть 1-2 проекта в BIM, но вы хотите позиционировать себя как перспективного кандидата:
Стратегии:
- Акцент на взаимодействии с проектными командами. Пример: «Участвовал в координации моделей архитекторов и инженеров, выявлял коллизии в Navisworks», «Координировал команду разработки крупного проекта (название проекта, описание)». Что примечательно – опыт взаимодействия с командой, работы в команде над крупными и сложными проектами ценится существенно больше, чем просто знание и навыки в рамках BIM-инструментов, даже если ваши знания и навыки в рамках инструмента лучше – такой опыт ценится больше!
- Покажите понимание процессов. Расскажите, как BIM помог сократить сроки или бюджет на вашем проекте. Например: «Использование системы проверок BIM-моделей в Larix.Manager сократило время согласования документации на 15%». НО, не останавливайтесь на этом – раскройте суть, почему время сократилось на 15%, как и сколько компания выйграла от этого? На собеседовании важно подчеркнуть, что вы понимаете ценность вашей работы, и как она создаёт или экономит деньги компании!
- Добавьте soft skills. Упомяните коммуникацию с командой, умение работать с заказчиками или обучать коллег. Особенно обучать коллег – в текущих условиях (да и раньше) нанимать готовых специалистов с рынка – дорого, не многие компании готовы на это пойти. А значит, высок спрос на «внутреннее» обучение и наставничество в рамках компании. Подчеркните хорошее понимание специфики компании – изучите деятельность компании, знаковые для неё проекты и события, используйте любую доступную информацию.
- Используйте цифры. Скромные результаты вроде «Создал 10 библиотечных элементов для ускорения работы команды» вряд ли покажут вашу эффективность и не помогут оценить, насколько вашей квалификации хватит для выполнения поставленных перед отделом задач. Делайте акцент на выполнении объемных задач в срок – выполнил 300 проверок моделей и сформировал отчёт на 450 ошибок за 2 дня – срок + измеримый результат = вот рецепт успеха.
Пример ответа на вопрос о слабых сторонах:
«Пока недостаточно опыта в управлении крупными BIM-проектами, но я прохожу курс по BIM-менеджменту, изучаю стандарты ISO 19650, консультируюсь у эксперта по лучшим практикам, разрабатываю свои рабочие регламенты и инструкции по Revit».
Кстати тут весьма кстати будет, например, рекомендательное письмо работодателя или наставника – устроиться по рекомендации в любую компанию в разы проще, чем через собеседования.
3. Опытный BIM-специалист: переход в новую компанию или повышение
Для тех, кто уже имеет опыт, важно показать экспертизу, лидерские качества и стратегическое мышление.
Как подготовиться:
- Соберите кейсы. Подготовьте 3-4 примера успешных проектов с метриками:
«Координировал команду из 8 человек, что позволило сдать объект на месяц раньше срока».
«Внедрил автоматизацию расчетов через Dynamo, сократив ошибки на 25%».
Но тут нужно акцентировать – кейсы на словах не имеют веса, приводите больше цифр, будьте готовы отправить на изучение скриншоты из программ и систем, отчёты и другие артефакты, подтверждающие реальность кейсов.
- Расскажите о внедрении инноваций. Например:
«Использовал VR для визуализации модели, что улучшило коммуникацию с заказчиком».
«Интегрировал машинное обучение для прогнозирования сроков строительства».
Не нужно стремиться показаться Илоном Маском – например, одно из ключевых внедрений с моей стороны в текущей компании стало банальное внедрение расчётов через спецификации Revit в сметный отдел, сократившее время на формирование ведомости объёмов монолитных конструкций на 95% и сэкономило компании порядка 20млн в год. При этом работа проектировщиков сложнее не стала – и это ещё до разрабоки и внедрения автоматизированной системы сбора данных из моделей.
- Покажите понимание бизнес-задач. «Мои решения снизили затраты на 10% за счет оптимизации расхода материалов за счёт детализации объекта в BIM-модели».
В целом – в данном сценарии понимание бизнеса и умение экономить компании деньги ценится ещё больше, как и релевантный опыт в аналогичных компаниях в целом.
Вопросы, которые можно задать работодателю:
- «Какие BIM-стандарты используются в компании?»
- «Состав BIM-отдела и планы по его развитию?»
- «Планируете ли внедрение 4D/5D-моделирования в ближайшие год-два?».
Что немаловажно, и хочется подчеркнуть это отдельно, вы должны адекватно оценивать свои возможности, но и не скромничать в своём запросе. Приведу простой пример: уже больше двух лет назад я собеседовал кандидата, который претендовал на позицию BIM-координатора в нашей компании (мне на тот момент был нужен BIM-менеджер и BIM-координатор в отделе).
Кандидатом был казах, как выяснилось, с ОГРОМНЫМ релевантным опытом – 15 лет автоматизации и внедрения BIM, обучение команды, выполнение функций BIM-менеджера, работа с BIM-стандартом, написание регламентов и так далее. Я слушал и не мог поверить в то, что человек рассматривает вакансию на 80 тысяч оклада на испытательном сроке. В конечном счёте я просто принял его на позицию BIM-менеджера с окладом в полтора раза выше, о чём нисколько не пожалел с того дня.
Но не на каждом собеседовании вам повезёт столкнуться с такой ситуацией – чаще всего вас просто молча примут на вакансию с требованиями ниже, чем вам позволяют компетенции и опыт, назначат испытательный срок и оклад ниже, чем вы заслуживаете, и вы даже не задумаетесь, что могли претендовать на гораздо большее! Мой посыл – трезво оценивайте свои силы и квалификацию, спрашивайте совета у экспертов и наставников, и будьте смелее в своих ожиданиях!
Как понять, что пора менять компанию?
Для меня лично всегда было загадкой, почему люди десятилетиями сидят на одной позиции без всякого роста – должность не меняется, доход не меняется, технология не меняется – вообще ничего не меняется. В целом, я рассматриваю всего 5 принципиальных красных флагов, которые могут заставить задуматься о том, что вы теряете время зря:
- Нет карьерного роста более 2-3 лет. Если вы остаетесь на той же позиции, несмотря на успехи, а повышение «всегда в планах», это сигнал.
- Зарплата не растет. Средняя зарплата BIM-координатора в 2025 году — 120-150 тыс. руб., BIM-менеджера — 200+ тыс. Если ваш доход ниже рынка, пора искать варианты.
- Технологический застой. Компания не внедряет новые инструменты (например, игнорирует VR, AI или отечественные BIM-платформы).
- Неясные перспективы. Если руководство не может ответить, куда движется отдел BIM, это риск для вашего развития.
- Отсутствие обучения. Нет бюджета на курсы, конференции или сертификации (например, Autodesk Certified Professional).
Заключение
Успех на собеседовании зависит от умения адаптировать свой опыт под запросы работодателя. Начинающие делают акцент на обучаемости и учебных проектах, опытные — на управлении и инновациях. А если компания перестает давать возможности для роста, не бойтесь искать новые вызовы — BIM-рынок активно развивается, и ваши навыки всегда в цене.
А если вы хотите узнать больше о карьере в BIM с нуля – по ссылке вы можете бесплатно скачать мой гайд по старту и развитии карьеры в BIM – «10 шагов – с нуля до BIM-менеджера».
Благодарю за внимание и отличного вам дня!