Топ-10 самых громких бизнес-провалов после увольнения основателей. Компания должна жить без меня. Чья фраза?

Топ-10 самых громких бизнес-провалов после увольнения основателей. Компания должна жить без меня. Чья фраза?

Завершил на выходных сериал от яблочных про WeWork и его основателя Адама Ньюнама.

Задумался о том, что же заставляет бизнеса создаваться, достигать космических оценок (в моменте до $50 млрд взлетели коворкинги, а потом улетать в дикий ад).

Рефлексию оставлю каждому свою, но вот мне стало интересно - а какие были еще случае, когда основателей компании заставляли уйти из собственного бизнеса… и что же потом с этими бизнесами становилось.

Мне было супер интересно собирать информацию. Я попробовал проанализировать причины увольнения основантеля, ситуацию в бизнесе, на момент увольнения, капитализацию, а также, что случилось после увольнения.

Ну и прикольно было разобраться, кто признал свои ошибки, а кто уперся рогом, и до последнего рубился с компанией.

1. Apple

Основатель: Стив (все знают как дальше) Джобс

Чем занималась: Разработка и продажа персональных компьютеров (Apple I, затем Apple II). Создана в 1976 году.

Причины конфликта:

  • Конфликт с советом директоров и CEO Джоном Скалли. Джобс настаивал на инновациях (например, компьютер Macintosh), но вот то, как он управлял, нравилось не всем… считали горазд жесткий управленец, не терпящий “нет”.
  • Коммерческие провалы. Устройство Apple III (1980) и Lisa (1983) не то, что не взлетели, но и не окупились. До выхода айфона оставалось еще 20+ лет
  • Власть перешла к Скалли. После провала Macintosh Office (1985) совет директоров встал на сторону Скалли, и Джобс ушёл, назвав это «предательством».

Капитализация:

  • До ухода (1985): ~$2 млрд.
  • После ухода (1997): $3 млрд (падение на 70% с пика 1991 года).
  • Возвращение Джобса (1997–2011): Рост до $600 млрд благодаря iMac, iPod, iPhone.

Итог: В целом, компания не то, чтобы провалилась после ухода Джобса, но и не росла мощно. Там СЕО новый плодил косяков, которые, кстати, сам признал после. .

Цитата Джобса при уходе:

«Мне всего 30 лет, и я хочу посвятить себя созданию новых технологий. Но Apple теперь должна идти дальше без меня. Я всегда буду помнить её как одно из самых важных творений в моей жизни» (1985).

2. BlackBerry (Research In Motion)

Основатели: Майк Лазаридис и Джим Балсилли

Чем занималась: Создана в 1984 году, делала пейджеры и защищённые коммуникационные устройства для бизнеса (тоже сериальчик есть, кстати, не плохой). Про фильмы мы вот уже разговарили как-то и даже Блэкберри разбирали).

Причины ухода:

  • Провал в конкуренции с iPhone и Android. Основатели забили болт на изучение сенсорных экранов и экосистемы приложений (ну типа мы тут придумали в 90х новую реальность, мы теперь двигаем рынок), делая ставку на физические клавиатуры и корпоративную безопасность (которая их и забустила в свое время). .
  • Давление акционеров. После сбоя сервисов в 2011 году (многодневный отказ интернета) акционеры потребовали отставки.
  • Упущенный рынок. К 2012 году доля BlackBerry на рынке смартфонов упала с 50% до 5%. Я, кстати, помню время, когда любой уважающий себя человек, мечтал иметь мобилку блэкберри, ибо статус Хм… как сейчас мобилка эпл… Совпадение?

Капитализация:

  • Пик (2008): $80 млрд.
  • После ухода (2013): $4.7 млрд.
  • 2023: ~$3.5 млрд (переход на ПО для автомобилей и кибербезопасности).

Итог: Основатели до последнего были уверены, что они рулят. Плюс, там конечно был еще расфокус (ибо один из основателей, очень хотел залезть в спорт, и клуб купить, но это для другой статьи оставим). Их уход, кстати, вообще не спас компанию… Хотя, от банкротства спаслись. Какой-то бизнес сохранили. .

Цитата Лазаридиса:

«Мы верили, что безопасность и клавиатуры — это будущее. Мы ошиблись, но BlackBerry всегда будет частью меня»

3. Sony (наверно все же знаете, это если выбирать между Самсунг и Сони, то Сони будет дороже и хуже).

Сооснователь: Акио Морита

Год создания: 1946, это было производство электроники (первый продукт — рисоварка, ахах). Позже — транзисторные радиоприёмники, телевизоры

Причины ухода:

  • Проблемы со здоровьем. Морита перенёс инсульт в 1993 году и формально ушёл в 1994-м.
  • Конфликт культур. Новое руководство (Нобуюки Идей) делало ставку на конгломерат, а не на инновации.
  • Ошибки преемников. Решение сосредоточиться на развлекательном контенте (фильмы, музыка) привело к провалам в электронике (плееры MiniDisc против iPod).

Капитализация:

  • При Морите (1990-е): ~$60 млрд.
  • После ухода (2000-е): ~
  • 15млрд(с убытками за 2008–2014 гг.).

Итог: Без основателя Sony потеряла «душу» изобретателя (см. Эпл, визионер пропал по сути). Справедливости ради, Sony вернул себе лидирующие позиции. Восстановилась во многом благодаря PlayStation и фильмам (например, «Человек-паук»).

Цитата при уходе:

«Sony — это не просто компания. Это дух изобретательства, который будет жить даже без меня»

4. Dell Technologies (это техника, но в основном по ноутам моем помнить)

Основатель: Майкл Делл

Год создания: 1984, ребятки делали прямые продажи кастомизированных ПК по почте (топчик, очень бы хотелось послушать скрипты).

Причины ухода (2004):

  • Желание диверсифицировать бизнес. Делл ушёл с поста CEO, чтобы сосредоточиться на инвестициях и семье.
  • Провал стратегии преемников. Новые руководители (Кевин Роллинс) пролюбили мобильные устройства и облачные технологии.
  • Рост конкуренции. Компании HP и Lenovo захватили лидерство в сегменте ПК (если посмотреть старые фильмы, то там очень много будет техники Dell кстати, типа как сейчас яблочных).

Капитализация:

  • Пик (2000): $100 млрд.
  • После ухода (2013): $19 млрд.
  • После возвращения (2013):достигла $28 млрд

Итог: Ну собственно и снова, основатель вышел, а команда потеряла фокус без лидера-основателя.Или основатели оставляют после себя слабые команды?

Цитата при уходе:

«Я оставляю Dell в хороших руках, но моё сердце всегда будет с компанией, которую я создал в общежитии».

5. Twitter (X) (это который был голубая птичка, и откуда много всяких мем-шуток)

Основатель: Джек Дорси

Год создания: 2006, платформа для микроблогинга (сообщения до 140 символов).

Причины ухода:

  • Давление инвесторов. В 2008 году Дорси сместили из-за неспособности монетизировать платформу.
  • Конфликты внутри руководства. В 2021 году акционеры (включая Пола Сингера) критиковали Дорси за совмещение ролей CEO Twitter и Block (Square).
  • Стагнация роста. Несмотря на IPO (2013), Twitter отставал от Facebook и TikTok в привлечении рекламодателей.

Капитализация:

  • После IPO (2013): $24 млрд.
  • При продаже Маску (2022):
  • 44млрд→15–20 млрд (2023) (это уже с Маском кстати).

Итог: Дорси называл Twitter «самой важной и самой противоречивой службой в мире»… ну и, опять же, тренд показывает, что при основателе - результаты были самые высокие. .

Цитата при уходе (2021):

«Я люблю Twitter… Но когда основатель остаётся слишком долго, это может сдерживать компанию. Пора уйти»

6. Xerox (принтер такой, из-за него мы всё ксерим до сих пор, когда копии нужны)

Сооснователь: Честер Карлсон

Год создания: 1906 (как The Haloid Company). Производство фотобумаги, позже — копировальных аппаратов (первый ксерокс — 1959).

Причины отстранения:

  • Переход к менеджерам-технократам. В 1970-х совет директоров вытеснил Карлсона, считая его «изобретателем, а не бизнесменом».
  • Упущенные инновации. Xerox PARC изобрела графический интерфейс и компьютерную мышь, но руководство не верило в их коммерческий потенциал. Представляете? Блин)) Как там кусались локти после того, как все пересели на мышку…
  • Копировальная монополия. Компания по сути боялась рисковать, пока Apple и Microsoft захватывали рынок. Ну типа, мы только про принтеры.

Капитализация:

  • Пик (1970-е): $10 млрд.
  • 2000-е: ~$8 млрд (после разделения на отделы и продажи активов).

Итог: Уход Карлсона символизировал переход от эры изобретателей к эре бюрократии. Мне кажется, что эра бюрократии как-то задержалась горазд)). Пора бы ей двинуться дальше.

Цитата при уходе:

«Изобретатели видят будущее, но бизнесмены редко верят в него»

7. Yahoo (поисковик такой был, больше гугла в свое время)

Сооснователь: Джерри Янг

Год создания: 1994. Ручной каталог сайтов (до появления поисковиков). Эхехе... что ж ты не продался за 40 ярдов когда мог...

Причины ухода:

  • Провал переговоров с Microsoft. В 2008 году Янг отказался продавать Yahoo за $40 млрд. Основатель сказал, что цена занижена… Хех…
  • Упущенные возможности. Янг профукал покупку Google (1998) и Facebook (2006), сосредоточившись на медиаконтенте и….
  • Давление акционеров. Купили платформу с блогерами Tumblr за 1.1 млрд (даже громко обещали не обделаться.. и обделались естественно). Я, кстати, помню эту платформу, я там что-то даже размещал в свое время. Помню были даже виджеты в WordPress, с помощью которых можно было размещать статьи на разных ресурсах.

Капитализация:

  • Пик (2000): $125 млрд.
  • Продажа Verizon (2017): $4.48 млрд (эхехе… дают бери… за 40 не продал ярдов, а за 4 продал). .

Итог: Янг позже признал: «Мы упустили всё, что делало интернет революционным».

Цитата при уходе:

«Я сделал всё, что мог. Теперь Yahoo нужен новый лидер, который исправит мои ошибки»

8. Atari (игровые консоли делали, вдруг кто не помнит)

Основатель: Нолан Бушнелл

Год создания: 1972. Аркадные игры (Pong), затем домашние игровые консоли.

Причины увольнения:

  • Конфликт с Warner Communications. После продажи Atari за $28 млн (1976) Бушнелл конфликтовал с новыми владельцами из-за стратегии.
  • Провальная скорость разработки. Warner требовала быстрого выпуска игр, что привело к провалу E.T. (1983), похоронившему рынок на годы.
  • Личные амбиции. Бушнелл хотел развивать киберпанк-кафе (прообраз интернет-кафе), но Warner отвергла идею.

Капитализация:

  • При Бушнелле: $2 млрд (1970-е).
  • После кризиса (1983): $536 млн → банкротство.

Итог: Уход Бушнелла лишил Atari креативности. Компания стала символом того, как алчность убивает инновации.

Цитата при уходе:

«Atari перестала быть компанией мечты. Теперь это просто фабрика по производству игр» (интервью Rolling Stone, 1983).

9. Starbucks (это кофеек очень дорогой и вкусный… наверное.. это не точно)

Основатель: Говард Шульц

Год создания: 1971. Продажа обжаренных кофейных зёрен в Сиэтле. Из интересного, что сам Шульц как бы не то, что бы прям основатель конечно. Там были другие ребята. Но... сложилось как сложилось. И его считают... Ну типа как Макдональдс.. там же тоже всё не просто так было.

Причины ухода (2000 и 2018, да, дважды парень уходил):

  • Переход к масштабированию. В 2000 году Шульц ушёл, чтобы Starbucks росла быстрее, но новый CEO Джим Дональд открыл слишком много точек, снизив качество. Ну а как) Классический путь “эффективного” манагера. Ща я тут сделаю всё как надо, а не ваши тыквенные латте.
  • Давление акционеров. В 2018-м Шульц уступил пост из-за критики за медленную цифровизацию и профсоюзы.Ну чего вы хотели ребят, дядечка задолбался новации засовывать вовсюда. Кто читал его книгу? Он когда был молодой, считал новый рынок создал. В возрасте 60+ уже сложнее этим заниматься.
  • Потеря идентичности. Без Шульца Starbucks начала напоминать «кофейный Макдоналдс», теряя ауру «третьего места». Фраза не моя. Эт отзывы такие были от любителей дорого-богато кофейного.

Капитализация:

  • При первом уходе (2000): 10млрд
  • После возвращения (2008–2018): Рост до $84 млрд.
  • 2023: ~$120 млрд (рост за счёт премиализации и Китая).

Итог: Starbucks пережила кризисы, но только благодаря возвращению «отца-основателя». Батя в здании…

Цитата при уходе (2018):

«Starbucks — это не кофе. Это человеческие связи. Я ухожу, но дух компании должен жить»

10. WeWork

Основатель: Адам Ньюман (Adam Neumann)

Год создания: 2010. Создание коворкинг-пространств с фокусом на комьюнити и гибкую аренду офисов для стартапов и фрилансеров. Даже у нас были попытки пошуметь с коворкингами... но как-то быстро свернулось всё.

Причины ухода:

  • Скандалы и конфликты с инвесторами. Ньюмана обвиняли в самоуправстве: он арендовал здания, принадлежащие ему лично, для WeWork, брал кредиты под залог акций компании, а также употреблял марихуану на рабочих встречах. Чел развлекался как мог… Он собственно и вышел в выигрыше из всех. Почти 2 ярда на кармане… При том, что куча сотрудников, при последующем банкростве, не получили ничего, хотя работали 10 лет почти за еду… Не все опционы одинаково полезны.
  • Провал IPO (2019). Инвесторы раскритиковали завышенную оценку компании ($47 млрд) и нерентабельную бизнес-модель (долгосрочная аренда офисов → краткосрочная субаренда).
  • Давление SoftBank. Главный инвестор Масаёси Сон потребовал отставки Ньюмана, чтобы спасти компанию от краха.

Капитализация:

  • Пик при Ньюмане (2019): $47 млрд (оценка SoftBank).
  • После ухода (2020–2023): Падение до $500 млн (2023).

Цитата Ньюмана при уходе:

«Я стал отвлекающим фактором, и поэтому я ухожу. Но я верю, что WeWork изменит то, как люди работают и живут»

Итог: WeWork стала символом «пузыря стартапов» — компания с громкой идеей, но без устойчивой экономики.

Уход Ньюмана не спас бизнес: долги ($18.7 млрд), пандемия и рецессия добили компанию. Там чёт есть попытки перезапуска... но пока тихонечко.

Если кратко в кучу собрать мысли:

  • Конфликты с инвесторами: Основатели теряют власть, когда акционеры быстрой прибыли (Apple, Yahoo, WeWork). Ничего не изменилось в новом десятилетии.
  • Технологическая слепота: Лидеры, не верящие в новые тренды, разрушают компании (BlackBerry, Xerox). И снова, ничего нового)).
  • Культура vs. бюрократия: Уход «творцов» приводит к засилью менеджеров, которые не понимают сути бренда (Atari, Sony)... эхехе.
  • Спасение через возвращение: Основатели возвращаются, чтобы исправить ошибки (Apple, Starbucks).

Цитаты как момент эпохи: Советую перчитать цитаты основателей при уходе… Как же больно они это переживали. (Джобс, Бушнелл).

Признание ошибок: Некоторые ЧЕСТНО говорили о своих провалах (Янг, Лазаридис). Крепкие ребята.

Наследие vs. реальность: Даже после ухода основатели верили, что их идеи переживут их (Морита, Карлсон). Ну и в целом, почти все были правы.

Ребят, дайте шуму в комментариях. Зашло или нет? Какие компании забыл/упустил.

Кого можно было не указывать, а кого нужно было обязательно добавить?

В целом, стараюсь под разным углом смотреть на мир продаж - в своем ТГ- канале “Заметки Сейлза”.

2 комментария