Рабочие места в Digital: Руслан Гатиятов — Если бы я родился заново, то стал бы банщиком.

Герой нового выпуска начинал с науки, но был вынужден уйти в IT. После года в найме вместе с партнёрами начал свой путь в IT бизнесе.

В этом интервью я пообщался с Русланом о запусках проектов, удалённом формате работы, как в его компании организована корпоративная культура, а также узнал, зачем он прошёл курс пармастера и на сколько еще хобби его хватает.

Меня зовут Руслан Гатиятов, я серийный предприниматель, у меня уже было несколько проектов и компаний. Сейчас развиваю проект Глабикс — платформа для асинхронного общения.

Я по образованию физик, защитил кандидатскую диссертацию, но в свое время решил сменить сферу из-за низких зарплат в науке. Перебрался в IT. На первом собеседовании HR спросила о моих планах, и я сказал, что хочу поработать пару лет, а потом открыть свою компанию. Она ответила: «Никогда так не говори на собеседованиях». Через год в найме мы с партнёрами запустили свою компанию и ушли на аутсорс.

Работали на американских биржах, искали заказчиков и быстро развивались. Сотрудничали с Японией, США, Канадой, Францией, Индией и другими странами. Наша команда всегда работала в remote-формате, офис у нас всегда был, но команда была распределена по миру. Для меня удалёнка — естественный формат, и офисная работа кажется «странной».

Мы помогали запускать много разных стартапов, большая часть из которых к сожалению уже закрылись. Один из самых успешных — ArtStation, который начинался как стартап, а теперь стал международной платформой для художников в геймдеве. Наша команда сделала его техническую часть. Когда проект стал полностью успешным, его купил Epic Games.

Основатели компании родом из Казани, но сотрудники сейчас по всему миру: кто-то в Канаде, Лондоне, Сербии. Костяк остался в России.

Вот в этом и особенность: мы никогда не работали по часовым поясам. У нас нет каких-то жёстких правил. Есть всего один звонок в день, когда мы с командой на 5, ну максимум 10 минут созваниваемся, делаем синк — и этого достаточно.

Если работа идет с Америкой, то звонок, скорее всего, будет где-то в 15-16 часов дня. Если работаем с итальянцами — это обычно 11 часов утра. Когда сотрудничаем с Индией, то это практически наше время.

У меня есть собственный опыт в разработке, есть проекты, которые я поддерживаю. Сейчас у меня фактически два крупных проекта. Первый — это ArtStation, над которым мы продолжаем работать. Второй — это стартап Глабикс, который я сейчас развиваю.

Моя работа — это заниматься людьми. Я делаю так, чтобы им было комфортно работать. Это про командообразование, про то, чтобы люди понимали, что и как им делать и какую роль они занимают в организации

Было время, когда я участвовал в разработке и был продукт-оунером. Но сейчас я больше занимаюсь стратегическими и маркетинговыми вопросами, поиском клиентов, обсуждением новых идей.

Программирование всегда было моим хобби. Так сложилась жизнь, что я принадлежу к поколению, для которого компьютеры появились, когда нам было 7-9 лет, и интерес к ним был просто колоссальный. Я помню, как у меня появился x86, потом 286, 386, потом Pentium. Все это я собирал, перебирал — это был мой фантастический мир, в котором можно было проводить бесконечное количество времени.

В школе я хотел попасть в кружок программирования, но мест не было. Год ждал — и снова мест нет. Тогда я начал изучать все сам. Позже ушел в науку, физику, но и там программирование меня не отпустило. Моя диссертация требовала создания нового оборудования, и мне пришлось программировать микроконтроллеры, писать софт, делать обвязку. В итоге за 4 года я создал довольно сложный программный комплекс, который стал частью моей диссертации.

Когда я переходил в IT, на собеседовании мне сказали, что мой опыт программирования в науке «не считается». Но через пару месяцев работы в коммерческой разработке мой рост составлял 200-300%, в то время как у остальных 10-20%. Оказалось, что после написания кода для железа, программировать на динамическом языке программирования Ruby в разы легче.

Сейчас, в свободное время, создаю инструменты для команды, автоматизирую процессы. Что касается SSH — давно организовал удаленную инфраструктуру. В Питере у меня сервер с Linux, и доступ к нему возможен откуда угодно.

Это Локи — русский черный терьер. Это порода еще называется «Собака Сталина», в 60х годах прошлого века её вывели в «Красной Звезде» в Москве. Это охранник и компаньон. Он очень крупный, у меня он весит 65 килограммов. Ему почти четыре года.

Я работаю в своем кабинете и он весь день находится рядом. Как говорит мой сосед психолог — «созависимая собака». Очень не любит, когда я ухожу и оставляю его одного.

Практически два года назад мы построили дом и уехали из города. Теперь мы живем в пригороде Казани. Это было классное решение — уехать из города, свежий воздух. Когда мы строили дом, у меня был только один важный критерий — у меня должен быть свой личный рабочий кабинет. Всё остальное меня не так интересовало.

Мне было важно, чтобы у меня было своё место, где я смогу спокойно работать, потому что у меня четверо детей. Ранее, когда я работал в квартире, на фоне всегда было слышно, как развлекаются дети.

Я помню, сколько раз мне говорили мои сотрудники: «Руслан, ты можешь что-нибудь сделать со своими детьми?» А я ничего не мог сделать. Всё время нажимаешь кнопку «мьют»: сказал фразу — мьют, сказал фразу — мьют.

Я экспериментальным путем установил, что мне нужно два монитора — одного мне не хватает. Один широкоформатный, 5K, он стоит слева. Второй — вообще игровой.

Когда начался COVID, я решил вспомнить детство и подумал: «Блин, я не играл 15 лет! А что там вообще происходит?» Я собрал себе виндовый компьютер, поставил видеокарту RTX 3080, скачал какие-то игрушки, которые помнил, поиграл всего три месяца и понял, что уже всё это перерос, и в игры я играть не буду. На выходе получилось, что станция приспособлена под игры, а на ней никто не играет.

Работаю так: на одном экране обычно открыт редактор, браузер, а на втором — телеграм или что-то для общения. Этого мне вполне достаточно.

Здесь у меня держатель для провода мышки. Такая простая, но невероятно удобная штуковина, которая наполняет жизнь радостью. Думаю, что те, кто пользуются проводными мышками, понимают эту боль.

А еще можно увидеть крипто-флешку GlobalSign. Мы делаем приложение Глабикс, и его билды нужно подписывать крипто-токеном. Раз в неделю команда говорит, что готова к релизу, я вставляю флешку в USB-порт и подписываю приложение.

Я люблю читать. Много читаю с телефона, у меня есть подписка на ЛитРес, где я беру книги из рекомендаций или нахожу что-то новое. Что касается бумажных книг, покупают их на распродажах в городе. Сам процесс перелистывания, тактильные ощущения — это важно.

У меня полка с накопленными книгами, которые планирую прочитать. Сейчас, например, читаю «203-й день зимы», художественную антиутопию, купленную на распродаже.

Вторая вещь, которая у меня здесь на столе, — это скетчбук. Это мое второе хобби. Я не художник, но в какой-то момент понял, что меня тянет к творчеству. Скетчбук помогает расслабиться: открыл, что-то набросал, сбросил контекст, вернулся к работе.

Чем больше читаешь, изучаешь мир, тем больше хочется что-то создавать. Мы с супругой даже записались в школу графики и дизайна в Казани, там учимся рисовать акварелью. Есть одна картина, которую мы недавно писали вместе акрилом.

У меня два телефона: iPhone и Samsung. Две ОС нужны для тестирования билдов. Некоторые приложения нельзя установить на iPhone из-за блокировок, а на Android — легко.

Шесть лет сидел на Samsung, люблю его, но недавно перешел на iPhone. Честно скажу, для меня он похуже: матрица экрана не та. Меняю телефон раз в 4-5 лет, когда камера устаревает. Телефон нужен мне для серфинга, чтения и фото. У новых Samsung были проблемы с камерой — решил попробовать iPhone снова.

Как пользователь Android я вижу, что в iPhone каждое приложение сделано, как захотят разработчики. Если раньше я заходил на форум и видел, как пользователи iPhone критиковали Android, то теперь понял, что «мракобесие» всё же в экосистеме Apple. В целом за пару недель я адаптировался, жить можно.

Шесть лет назад я уже был в экосистеме Apple, но ушел из-за проблемы с клавиатурами MacBook. Они тогда сделали сверхтонкую клавиатуру butterfly, и была проблема с залипанием клавиш. Мы закупали Mac для сотрудников, и это было больно — работа буквально останавливалась. Apple признала ошибку только через два года. Я трижды носил свой Mac в сервис, но в итоге просто подключил внешнюю клавиатуру, потом мышку, потом монитор, а потом подумал: «Я программист, это костыли».

В итоге выкинул Mac и собрал себе рабочую станцию на Windows. С тех пор я в экосистеме Microsoft уже 5-6 лет.

Ноутбуком пользуюсь, когда нужно поехать в поездку, и мне требуется полноценный рабочий доступ. В остальное время он просто лежит, я его открываю раз или два в год.

Левые часы показывают монреальское время, чтобы я знал, когда просыпается мой партнер. Центральные — московское время, а правые — иркутское. Часть моей команды находится во Владивостоке и Иркутске, и мне важно знать, когда они заканчивают работу, чтобы не беспокоить их в нерабочее время.

Такие часы есть и у нас в офисе.

Офис находится в центре Казани в историческом районе, на улице Габдуллы Тукая. В Казани сейчас работает около пяти человек, все остальные сотрудники распределены по разным локациям. Туда можно приходить и работать.

Обязательное посещение у нас только два раза в год, во время саммитов. Это специальные мероприятия: мы привозим всю команду в Казань на 3-4 дня, полностью останавливаем работу и проводим это время вместе. Часть времени проводим в офисе, а потом обычно арендуем базу — например, горнолыжную. Там катаемся, ходим в сауну, устраиваем разные мероприятия. Это такая тимбилдинговая история, которая вообще никак не связана с работой.

Все это организует HR вместе с офис-менеджером. У них есть принцип: во время этих мероприятий не должно быть работы. Мы просто люди, просто собираемся и общаемся. Для меня важно, чтобы все видели, что за пределами работы мы обычные люди. Да, у нас есть среда, в которой мы работаем, зарабатываем деньги, но это вторично. Главное — познакомиться ближе: у кого какие семьи, какие отношения, какие интересные события в жизни произошли, кто каким спортом занимается, у кого какие хобби.

За эти три дня мы успеваем всем этим поделиться.

Чаще всего это происходит летом и перед Новым годом. Наша компания обычно останавливает работу 25 декабря, как это принято в западных странах, и возвращается к работе 9 января, как в России.

120 м². Мы делали его для себя. Дизайн разрабатывала Татьяна Вахрамеева — известный казанский дизайнер интерьеров.

С Татьяной я уже делал два проекта: она разрабатывала дизайн дома, в котором мы сейчас живем, и квартиры, в которой жили до этого. Этот стиль отражает наше внутреннее устройство с супругой. Мы любим лофт, черные, серые, синие и белые тона, сочетание дерева.

Вот так выглядит мой рабочий стол в офисе:

Я проводил много исследований по рабочим процессам. Например, был период, когда мы вели учет времени: ребята просто записывали, сколько часов уходит на разные задачи. Это ни на что не влияло — у нас нет системы премирования или наказаний. Мы просто платим зарплату выше рынка и в конце года тринадцатую зарплату. Все эти рейтинги и бонусы могут только демотивировать. Я знаю, что в определенных сферах такие системы работают, но в нашем случае — нет.

За три года мы выяснили, что человек максимально продуктивен около пяти часов в день. Оставшееся время уходит на переключение контекста: общение, перерывы, кофе, чай. Поэтому рассчитывать на восьмичасовую концентрацию не приходится.

Мы даже пробовали четырехдневную рабочую неделю: работали по 8 часов, но только 4 дня в неделю. Этот эксперимент длился полгода. Людям очень нравилось, но в итоге мы вернулись к обычному режиму, потому что объем выполненной работы снизился на 20%. Исследования на Западе дали такие же результаты. Четырехдневка повышает настроение сотрудников, но продуктивность остается примерно такой же — дедлайны работают одинаково: если нужно сделать к четвергу, значит, успеют к четвергу. Поэтому компания вернулась к стандартному графику, хотя многим жаль, что пятницы снова стали рабочими.

Мое третье хобби — игра на гитаре. Был период, когда я играл каждый день.

В какой-то момент купил себе гитару, а потом мы с партнером записались в школу рок-музыки в Казани. Там у нас был препод-тиран, который буквально бил за то, что мы не попадали в ритм. У меня нет музыкального образования, и сначала было сложно. Нужно держать в голове ритм, аккорды, мелодию, ударные. Меня очень мотивировало, что все вокруг говорили, что я плохо играю и плохо пою. Это подстегивало.

Мы даже с супругой три месяца ходили в школу вокала. Это был классный опыт: постановка голоса, борьба со стеснением, участие в конкурсах. Сейчас у меня гитара стоит в гостиной, но я планирую перенести её в кабинет. Надо только стойку для неё сделать. Пока продолжаю обустраивать кабинет: хочу организовать место для собаки, поставить диванчик.

Недавно мне сотрудники подарили на день рождения сундук — банный набор.

Баня — это моё четвертое хобби. Иногда шучу, что если бы мне пришлось родиться заново и выбрать, кем быть, я бы хотел стать банщиком. Мне очень нравится вся эта история с расслаблением, процедурами, парением. Вот уже 12 лет, когда мы делаем корпоративы, саммиты, мы всегда снимаем места, где есть баня. Обязательно должна быть парная. Я всегда привозил веники, парил коллег. Мы классно проводили время: ныряли, прыгали в прорубь. Это было очень прикольно.

Сейчас, когда я переехал в свой дом, я наконец-то сделал свою баню. Теперь у меня есть своя парная. Я быстро приобщил всех соседей к бане. Когда я только сюда переехал, почти никто из них не парился, кроме одного человека. Сейчас здесь уже очередь из желающих попасть в баню, чтобы я их попарил.

Недавно супруга подарила мне на день рождения курс пармастера. Ко мне приезжал легионер банного мастерства Татарстана. Мы целый день общались о том, что такое парение, как расслаблять людей, как меняется психоэмоциональная атмосфера в бане в зависимости от того, кто туда приходит. Это оказалось гораздо сложнее, чем кажется. Банное дело — это целая наука, практически как программирование. Там много тонкостей.

Вот, например, это моя парная:

Сама баня дровяная. Для расслабления в парной включаю медитативную музыку. Есть специальный тропический душ: в определённый момент, когда тебе уже очень жарко, он включается, и сверху льётся прохладная вода — эмоции невероятные. Обычно люди после этого улетают в другой мир.

Я предпочитаю дубовые веники. Дуб и берёза — это стандартный набор. Берёза подкладываю под голову, а сверху накрываю пихтой. Температурный режим у меня 70–85 градусов наверху при влажности 35–45%. Это те условия, в которых я парю людей. Процедура занимает 10–15 минут. Это моё хобби, и я его постоянно совершенствую. Сейчас прошёл курс пармастера, мне скинули ещё дополнительные упражнения — ритмику и всё остальное. Это просто часть процесса.

А вообще, суть бани — не в вениках. Можно попариться и без них, главное — достичь глубокого медитативного состояния, полностью отключить мысли и расслабить тело. Это момент полной эйфории, который может длиться 10, 15, 30 минут.

Можно парить бесконтактно, с лёгким или жёстким контактом — всё зависит от настроения гостя. Кто-то приходит, чтобы просто расслабиться, а кто-то говорит: «Выпекай из меня дурь!» Тогда и техника будет соответствующая.

У меня также есть пятое хобби — мы с супругой любим горные лыжи.

У нас в этом плане очень хорошо — в Казани есть своя горнолыжная база «Свияжские Холмы». Мы стараемся туда ездить раз в неделю, раз в две недели. Обычно катаемся там по 5-6 часов. Где-то три месяца в году снега хватает для того, чтобы покататься.

День начинается в 10 часов утра — это время первого звонка. Я созваниваюсь с командой, где-то на 5-10 минут. Это зависит от объёма информации, который нам надо обсудить. Мы только синхронизируемся, кто чем будет заниматься. У меня две команды, потом я созваниваюсь точно так же со второй командой.

Дальше я начинаю делать какие-то свои дела. Как правило, я с утра расписываю, чем буду в течение дня заниматься. Все свои задачи я веду в Глабиксе. Я человек, который работает по тайм-менеджменту. Мне нужен классический календарь, и в этом календаре я забиваю слоты: что делать, в какое время. В течение дня план может немного двигаться, потому что приходят люди, возникают незапланированные мероприятия или запросы.

Раньше, когда я заканчивал работать, я только выключал монитор, думая, что если понадобится, то вернусь. Сейчас я выключаю компьютер полностью. В 18 часов я ухожу и больше в кабинет не захожу. Единственное, могу зайти только забрать Локи, чтобы пойти с ним на прогулку.

Только в кабинете. К этому очень тяжело привыкнуть, но я решил, что кабинет — это место, которое тебя располагает к работе. Тут нечем другим заниматься.

Когда я сталкиваюсь с несколькими сложными задачами, требующими значительных внутренних ресурсов, мне нужно время для переключения между ними. В таких случаях я обычно на 10–15 минут погружаюсь в медитацию: сажусь в позу лотоса, закрываю глаза и позволяю психике сбросить текущий контекст. После этого я с обновленным восприятием приступаю к следующей задаче. Я ограничиваю такие переключения до двух раз в день, поскольку они требуют много энергии. Поэтому я планирую свою рабочую неделю так, чтобы в течение дня сосредотачиваться на определенных задачах в одном направлении, а на следующий день переходить к другому. Это помогает поддерживать высокую эффективность.

Читайте как можно больше. И я здесь не буду рекомендовать конкретные книги. Почему? Потому что книга — это сугубо индивидуальная история, она раскрывается для каждого по-разному.

Я человек разносторонний, читаю очень много и разного. Это может быть и научная литература, и художественная, и фантастика, и психология, и философия. Мне нравятся самые разные вещи. Есть книги, которые в какой-то момент жизни произвели на меня сильное впечатление, но спустя время я смотрю на них иначе. Поэтому я не даю универсальных рекомендаций.

Чтение — это поиск и работа. Не ищите лёгкого пути, где кто-то скажет: «Прочитай эту книгу, и твоя жизнь изменится». Если книга не зашла — просто переходите к следующей. Их слишком много, чтобы читать всё. Нам не хватит ни одной, ни тысячи жизней, чтобы осилить все хорошие книги.

Друзья, если вам нравится материал, ставьте лайки и пишите комментарии!

Если вам интересно читать о людях и новостях мира Digital чаще — приглашаю в мой телеграм-канал.

И, конечно, подписывайтесь: новое интервью — совсем скоро! :)