Работа по договору Time & Material: суть подхода и в каких ситуациях его лучше применять
Меня зовут Ксения Попенкова, я юрист Redmadrobot. Хочу рассказать про модель работы Time & Material: чем она отличается от обычного договора и для каких компаний и проектов подходит. Статья полезна для тех, кто мало знаком с этой схемой и для тех, кто хотел бы работать по такому договору, но коллеги против подхода.
Обычно расхождение между прогнозом и фактом составляет не больше 20%Наверное, нереально полностью уйти от влияния ключевого изъяна в системе оценки и планирования — цепочки менеджеров и исполнителей, с такой же цепочкой мозгов и их когнитивных искажений. Короче, Дэниел Канеман за свою Нобелевскую премию спокоен, всё плюс-минус по-прежнему 😄