CRM для логистики – кейс внедрения, который увеличил выручку в 3 раза
Внедрение CRM-систем сокращает логистические издержки на 25%, а выручку увеличивает в 2–3 раза за счет автоматизации.
Сегодня логистика – это сложная система взаимодействий, где скорость, контроль и качество сервиса решают всё. Внедрение CRM может стать переломным моментом для компании: убрать хаос в работе, автоматизировать рутину и дать реальный прирост выручки. Разбираем, как это работает на реальном кейсе.
До внедрения CRM
Прежде чем внедрить CRM, логистические компании часто сталкиваются с одними и теми же проблемами:
Никакой структуры в управлении. Владельцы и топ-менеджеры вынуждены решать всё: от продаж до контроля маршрутов. В итоге – постоянный аврал, ошибки и штрафы.
Клиентская база в блокнотах и Excel. Менеджеры работают "по старинке", а если кто-то увольняется, то забирает с собой и клиентов.
Нулевой контроль сделок. Где груз? На какой стадии заказ? Когда клиенту звонить? Никто точно не знает.
Рутина съедает время. Менеджеры заняты заполнением таблиц вместо продаж, а владельцы – постоянным тушением пожаров.
Компании пытались внедрять CRM самостоятельно, но часто это заканчивалось провалом: система не подходит, сотрудники её не понимают, и в итоге всё возвращается на круги своя.
Прорыв: как CRM для транспортной компании стал «спасательным кругом»
🚀 Правильное внедрение CRM для транспортной компании, как и для любой другой это комплексная работа:
1. Диагностика: нашли слабые места
Владельцы думали, что проблема в медленных продажах. Оказалось – в отсутствии нормальной структуры работы.
• Нет общей клиентской базы
• Никакого контроля задач
• Потери клиентов из-за текучки менеджеров
• Неэффективную работу с лидами
Низкие повторные продажи в бизнесе? Реклама не окупается? Скачайте бесплатно папку шаблонов Google Таблиц для повышения повторных продаж
– Дашборд собственника и руководителя отдела, для учета результатов первичных и повторных продаж и их прогнозирования LTV,
– Таблица для сегментации самых перспективных клиентов,
– 8 главных показателей любого отдела продаж – инструмент для ежедневного контроля,
– Рейтинг лучшего менеджера, исходя из 10 параметров работы,
– И один секретный файл, связанный с ИИ в продажах…
Скачайте шаблоны бесплатно по ссылке
2. Настроили CRM под задачи логистики
🔹 Карточки клиентов – вся информация о сделке, статусах, оплатах и истории звонков в одном месте.
🔹 Автоматизация рутинных процессов – менеджеры больше не заполняют таблицы вручную.
🔹 Контроль сделок – видно, где груз, на какой стадии согласование, кому звонить первым.
🔹 Задачи и напоминания – никто не забудет перезвонить клиенту или подтвердить заявку.
3. Обучили сотрудников
Без этого CRM так и осталась бы просто программой. Команда быстро втянулась, когда увидела, что система реально упрощает работу.
Адаптация CRM под специфику логистического бизнеса
Чтобы CRM работала эффективно, её нужно адаптировать:
📌 Гибкая система статусов. В логистике много этапов: от обработки заявки до доставки. CRM должна учитывать их все и автоматически переводить заказы между статусами.
📌 Интеграция с GPS и трекингом. Клиенты хотят видеть, где находится их груз в реальном времени. Интеграция CRM с системами мониторинга даёт эту возможность.
📌 Расчёт рентабельности рейсов. CRM может автоматически рассчитывать себестоимость доставки, учитывая топливо, зарплаты водителей и прочие расходы.
📌 Связь с бухгалтерией. Счета, акты, закрывающие документы – всё должно генерироваться автоматически и быть доступным для клиентов в пару кликов.
📌 Система напоминаний и уведомлений. Менеджеры, водители и клиенты должны получать своевременные уведомления о статусе груза, предстоящих платежах и возможных задержках.
Эффект от внедрения CRM
Через полгода цифры стали говорить сами за себя:
✅ Выручка выросла в 3 раза – клиенты больше не "терялись" в хаосе, сделки доводились до конца.
✅ Время на обработку заказов сократилось вдвое – заявки шли чётко по процессу, без путаницы.
✅ Контроль на всех этапах – менеджеры и логисты работали синхронно.
✅ Ушли забытые клиенты – CRM напоминала о каждом контакте.
Нужна ли CRM для транспортной компании?
Да, если её правильно внедрить. CRM – это не только про учёт клиентов, но и про реальную экономию времени, контроль процессов и рост прибыли. Главное – подойти к внедрению осознанно: сначала выявить проблемы, затем подстроить систему под бизнес и научить сотрудников с ней работать. Тогда результат не заставит себя ждать.
Telegram-канал о повторных продажах в бизнесе
Вы занимаетесь продажами и основная выручка делается с помощью регулярных клиентов(или должна делаться)? Тогда мой Telegram-канал — для вас!
🔹 Как продавать дороже и быстрее
🔹 Скрипты и шаблоны для продаж для прогрева повторных продаж
🔹Разбор кейсов успешных сделок
Недавно, кстати, вышел пост «Топ-10 инструментов с ИИ для B2B-продаж» – подписывайтесь, чтобы не пропустить! 🚀