Чем отличаются руководители разных поколений, торги за соискателей, «таблетки» от выгорания. Дайджест для HR за март
В этом выпуске:
Позвоните кандидату ночью… и еще 3 способа усилить процесс массового найма.
Чек-лист для рекрутера: как сохранить баланс и не перегореть
Законопроект о новых правилах премирования — гарантия, что руководитель не сократит вознаграждение?
Как организовать внутренний кадровый резерв, чтобы оперативно закрывать вакансии.
Мы — компания StickPeek, создаем креативные решения для брендов. Делаем мерч из необычных материалов, одежду и аксессуары со сменными стикерами.
Добавляем уникальности с NFC и AR технологиями, LED-экранами. Используем термохромные ткани и более 10 видов нанесения изображения: сублимацию, экосольвент, флекстран и пр. Реализуем любые неординарные идеи.
В блоге пишем полезные статьи для hr-специалистов, руководителей и маркетологов, рассказываем про опыт российских компаний в выстраивании корпоративной культуры, в проведении ивентов и в решении задач маркетинга.
Перед вами очередной выпуск ежемесячного дайджеста с самой полезной информацией: новости, обзоры исследований, практические советы.
Содержание:
ЛУЧШИЕ МАТЕРИАЛЫ ЗА МЕСЯЦ:
❯❯ Возвращение конкурентов — стресс для бизнеса. Люди могут уйти туда, где “всё было как раньше”. Что делать: пересматривать ценностное предложение, усиливать внутренний бренд, строить диалог на новых условиях. Подробности — в материале Forbes.
❯❯ Интуитивно кажется: уволим неэффективных — и останутся сильные. Но есть парадокс: чем больше “слабых” уходит, тем больше “сильные” тянут на себе, устают и... уходят сами. Читайте исследование, выводы и рекомендации по теме.
❯❯ Когда в одной команде — 20-летние джуны и опытные «медведи», возникает вызов: как найти общий язык, работать эффективно и избегать конфликтов. Давайте разбираться.
НОВОСТИ
❯❯ Superjob запустил аукционы за соискателей и теперь работодатели могут конкурировать за кандидатов, предлагая более высокий уровень заработка или лучшие условия.
❯❯ В Госдуме рассмотрят законопроект о новых правилах премирования работников. Работодатели должны прописывать в коллективных договорах виды премий, размеры, сроки и основания выплат.
❯❯ Киберпреступники используют поддельные кадровые документы для проникновения в корпоративные сети.
ПОДБОР
❯❯ На отклике кандидаты часто “отваливаются”? Статья объясняет, как HR может снизить потери ещё до интервью. 4 подхода — от автоворонок до текстов вакансий, которые реально работают. Особенно полезно для тех, кто работает с объёмными наймами.
❯❯ Как нанимать, если у тебя нет большого бренда и бюджета? Читайте практические советы для малого бизнеса: как конкурировать с крупняком, как составлять вакансию и как вести отбор, не тратя ресурсы зря.
❯❯ Почему бы не нанять изнутри? В статье — про кадровый резерв, переобучение, внутренние конкурсы и то, как сохранить вовлечённость сотрудников при масштабировании компании.
АДАПТАЦИЯ
❯❯ Адаптация начинается до первого рабочего дня. Давайте разбираться, как подготовить сотрудника на этапе подбора: от контента до контакта с командой. Отличный инструмент снижения текучки.
❯❯ Как простая база знаний ускорила адаптацию, снизила количество вопросов и помогла новичкам быстрее включаться в работу. Подходит для распределённых команд и быстрорастущих компаний. Рассказывает HR-практик.
❯❯ Как понять, что адаптация идёт не так? Авторы статьи предлагают смотреть глазами самих новичков: регулярные опросы на ключевых этапах помогут отладить процесс и вовремя скорректировать ошибки.
УДЕРЖАНИЕ
❯❯ Контр-оффер — не всегда спасение. Когда его уместно давать, почему это может быть ошибкой и как понять, стоит ли бороться за сотрудника? Ответы в следующем материале.
❯❯ Поговорить с сотрудником до увольнения — не банальный совет, а реальный инструмент снижения текучки. Как проводить удерживающие интервью и что можно услышать, если слушать?
❯❯ Усталость не лечится только отпуском. В статье — кейсы и плюсы саббатикала для сотрудников и компаний, а также риски: кто вернётся, а кто уже нет.
ПОДБОРКА ДЛЯ HR
❯❯ Для тех, кто ищет свой путь, выгорает и чувствует, что «что-то не так». Ошибки, эксперименты, психологи и инсайты.
❯❯ Баланс между работой и личной жизнью — вечный квест. Как не потеряться в задачах, не выгореть и не стать “тем самым сотрудником, который всегда на связи”? Личный опыт и размышления о том, что помогает держать границы.
❯❯ Что если ключ к сильному управлению — не в жёсткости, а в эмпатии? Статья о женском лидерстве, как оно раскрывается через интуицию, баланс, честность и адаптивность.
❯❯ И наконец – карьерный таро гороскоп. Узнаете, что ждет вас на работе в апреле.
БЕСПЛАТНЫЕ ВЕБИНАРЫ
❯❯ 18 апреля в 14:00 (МСК)
«HR как катализатор роста: как сделать так, чтобы сотрудники предлагали идеи и меняли бизнес»
- Гид по созданию эффективной платформы для подачи идей.
- Практические советы по внедрению таких решений в компании на примере кейса IT-компании Tele2.
- Разбор ошибок, которые мешают вовлечению сотрудников, и способы их избежать.
❯❯ 22 апреля 11:00 (мск)
«Сетка для найма: как находить и привлекать классных кандидатов»
Как меняется рекрутинг и почему привычные инструменты уже не работают.
- Зачем мы добавили поиск сотрудников и как им пользоваться
- Как выглядит Сетка глазами рекрутера и кандидата
- Как попасть в закрытое сообщество в Сетке
- Как компании уже нашли сотрудников через Сетку и как вы сами можете начать искать сотрудников.
❯❯ 25 апреля в 11:00 (МСК)
«Как прокачать лидерские качества у себя и у сотрудников,чтобы достичь выдающихся результатов»
- Определение лидерства, роли и функции лидера в организации
- Ключевые факторы успеха. Как их измерить
- Тренды современного лидерства
- Как мы можем развить лидерские качества у себяи у сотрудников.
- Практические инструменты и техники.
Этот материал подготовила для вас команда StickPeek (корпоративная одежда со сменными стикерами). Мы делимся с вами кейсами и полезными лайфхаками в сфере HR и маркетинга, а еще проводим бесплатные вебинары для эйчар-специалистов и управленцев.
Хотите быть в курсе всех важных событий в мире HR? Подписывайтесь на ежемесячную рассылку и Telegram-канал самого полного HR-дайджеста.