Бизнес-бот как идея для стартапа. Не все так просто. Часть 1
Всем привет, меня зовут Влад, я сооснователь сервиса AssistBot. Наконец набрался смелости для того, чтобы показать наш проект самой продвинутой и критичной публике рунета. Рассказать о факапах, которые поджидали нас на каждом шаге.
Такое ощущение, что все по классике: придумали проблему, никак не провалидировали ее, зачем-то вложились в подключение оплаты.. На шаге валидации вы бы как раз обнаружили, что не сможете подтвердить не только гипотезу ценности, но и гипотезу роста, с чем в итоге вы и столкнулись при попытках найти трафик.
По сервису: как уже сказал, не понятно какая проблема решается. Стендапы и ценны тем, что позволяют обсудить проблемы, блокеры, вскрыть конфликты. При этом важно, что на нем присутствует вся команда, сразу можно уточнить в чем суть проблемы, узнать мнение остальных участников. Делать это гораздо проще и быстрее как раз вербально. Почему вы думаете, что условному разработчику будет быстрее написать статус, чем рассказать его словами?
Ничего не имею против вашего стартапа, но вопросов тут хватает.
уверенности нам придавали схожие зарубежные сервисы с 15к+ подключенными компаниями. А что касается вашего тезиса про стендап-митинги: некоторыые вопросы однозначно решаются только вербально, наша же задача оптимизировать именно рутинные повторяющиеся вопросы, при этом не напрягая внедрением лишнего софта. Да и свет клином на программистах не сошелся :)