Из студентов в тимлиды: как университет ИТМО готовит технических руководителей
В свои 25 лет Валера Бондарев работает тимлидом в ИТ-компании «Реактив», ведёт проекты по автоматизации медицинских процессов. Руководить командой начал через год после окончания ИТМО. Нужные навыки и технологии освоил ещё студентом. Его энергии и силы воли хватало на учёбу, работу в универе и на студактивности.
Очередной пиар шараги под названием ИТМО.
Победы на ICPC это заслуга одной отдельной кафедры (хотя кафедры вроде отменили, а вроде и нет), на которую бюджетные места трещат по швам от олимпиадников. А за её пределами вас ждёт кринж и тоска различных оттенков.
Если уж выбирать из двух сил зла, то лучше пойти на онлайн курсы, а затем продолжить развиваться самостоятельно, чем прожигать несколько лет своей драгоценной жизни в погоне за унылой и беспорядочной учебной программой, где тебе читают про основы Java на третьем курсе, когда на втором читались основы ООП с той же джавой. И это вперемешку с кучей других очень интересных и полезных дисциплин и их крутыми преподавателями (нет).
Касательно сабжа. Из статьи не очень понятно как опыт шуршать бумажками в университете ложится на работу тимлида и умение распределять сотни задач.
Ну как же? Опыт шуршать бумажками помогает дошуршать до позиции, где можно было бы себе самому вышуршать KPI либо саму должность сразу приказом напрямую.
Он же сам приводил замечательный пример - работая в деканате, принимал решения по самому себе.