Грустная статистика смертности стартапов со счастливым концом: вырасти и стать предпринимателем, пока проект не умер

Бизнес-курсы бесконечно учат нас операционному управлению. Предприниматели умеют быть маркетологами, трафик-менеджерами, HR-специалистами, финансистами, спикерами, лидерами, проджект-менеджерами… Да даже генеральными директорами! А вот предпринимателями предприниматели быть не умеют.

3737

Взгляд со старой водонапорной башни:
1. Предприниматель - это не менеджер. Менеджер не может стать предпринимателем. Отсюда большинство неудач в собственном бизнесе. Легче стать ТОПом, или "советчиком", чем предпринимателем.
2. Живёт только Один бизнес. Все серийные бизнесы - это самопиар. Лучше сидеть в одном кресле, чем на трёх стульях. Тоже касается и  масштабирования. Не все бизнес - есть и другая жизнь.
3. Побеждает не тот кто лучше владеет мечом, а тот кто продержится на 30 минут дольше. Кризис обязательно будет, учись работать вовремя кризиса.
4. Хороший бизнес приносит деньги сразу. Это индикатор.
5. Бизнес это марафон, а не забег за баблом.
6. Никогда ни с кем не конкурируй. Это трудно понять, но это так. Конкуренция забирает силы и время и не даёт результатов.
7. Имей всегда свое поле для игры, даже если приходится играть на чужих полях.
8. Все проблемы и успехи временны.

Все не так однозначно, но это мой 30 летний опыт в бизнесе.

2
Ответить