Канарейку за копейку — почему молодые спецы от вас сбегают
Привет! Меня зовут Даша, и я больше 10 лет занимаюсь контентом в ИТ — журналистике, пиаре, копирайтинге и прочих танцах с текстами. Но это не похвальбы и «икспертности» ради, а так, чтобы был бэкграунд к теме и что не с улицы заскочила мнением помахать.
Спросили наших HR, что они думают об этой статье. Вот что написала одна из менеджеров:
«В статье много правды, и много боли, причем болюшка обоюдная: и для работодателя, и для сотрудника.
Мы регулярно запускаем оплачиваемые стажировки с трудоустройством в наше агентстве, и шишек уже набили. Три месяца стажеры учатся, чтобы стать джунами — и все это время варятся в атмосфере, начинают делать „боевые“ задачи. И да, кушают те самые ценности: не в виде трех томов от гендира, а от живых людей в офисе.
Наш путь — честность, На отборочных этапах открыто говорим: „мы вас учим, мы вам платим это время, мы даем вход в профессию и отличное стартовое портфолио — но это не благотворительность, нам нужны обученные под наши процессы сотрудники“.
Обычно народ воспринимает адекватно. Конверсия стажеров в сотрудники очень неплохая — порядка 75%. Это выгоднее, чем нанимать с рынка»
Еще спросили директора агентства Wow, которое входит в нашу группу. Николай в последнее время много работал со стажерами и практикантами, поэтому мы сразу понимающе попросили его обойтись без мата.
Он сначала промолчал, а потом прислал скрин этого твита:
За честность - большой лайк. Если вы посмотрите внимательно, то в моей статье упор именно на обман. Когда компании фронтят одно, а делают - другое, исподтишка. Я не говорю о том, что стажёру нужно платить как топу - а о том, что если у вас стажер делает работу топа, вы ему не платите, а он уходит, то не надо ляля как все плохо с кадрами.
Только об этом. И спасибо что поделились моей скромной писаниной с коллегами.
Тут еще вопрос - какая сфера работы. Вообще, идея стажировок с достаточно низким порогом входа - одна из самых лучших, как по мне. Не все её могут себе позволить