Соглашусь, что ежедневные именно летучки голосом - пустая трата времени. На больших задачах день - слишком маленький спринт, чтобы было о чём качественно рассказать. Используются в компаниях, где надо проконтролить, что все у компа и в сознании уже с первой минуты рабочего времени.

С инструментами оперативного контроля вроде как уже все разобрались, кто не разбирался - тот просто в офис вернулся на фулл тайм. А вот вопросы мотивации команды на удалёнке - это ещё довольно острый вопрос. Да, ты чувствуешь нагрузку каждого благодаря "задачи\сделано\проблемы". Но ты не чувствуешь и не видишь эмоциональное состояние сотрудника. Также есть фактор выпадания из общего информационного контекста компании. Т.е. команда общается только друг с другом, теряется понимание общего вектора всей компании. Мы с таким раньше сталкивались только при адаптации мамочек, которые из декрета возвращаются - они как с нуля, как в другую компанию выходят и приходится заново изучать неформальные связи.