Как удержать специалистов, которых переманивают конкуренты. Советы лидеров ИT-аутстаффинга
В этой статье мы не будем рассуждать об этичности такого подхода к найму. Расскажем о способах, которые используют лидеры рынка IT-аутстаффинга, чтобы не терять лучших разработчиков, которых пытаются переманить конкуренты или клиенты.
Договорённости о "не переманивании" по моему должны быть запрещены как картельные сделки. Это искусственно ограничивает специалиста в выборе места работы.
В нашем Мухосранске почти все ИТ-конторки - веб-студии так договорились не хантить друг друга. И даже если человек сам сваливает и хочет уйти из компании А в компанию Б, то компания Б спрашивает компанию А, а можно ли его брать. А там один г@нд0н назло говорит что нельзя.
Если есть желание со стороны компании и со стороны человека, то ни один договор этих людей не остановит