Эти ошибки в проектном менеджменте не советую совершать никому. Часть 1
Я Надежда Рожкова, эксперт по корпоративным финансам и операционным процессам, ментор. За годы работы над разными проектами у меня накопилось множество управленческих кейсов, которым я хочу поделиться.
Я линейный сотрудник сейчас. Мой руководитель мне обьяснила, что "мы все ставим друг другу задачи и каждый может быть как постановщиком, так и исполнителем". У меня стаж на госслужбе 25+ лет. Коммерция выбешивает своим нигилизмом к академическому знанию и здоровым процессам. Мне очень помогла Ваша статья понять, что в одиночку глупо было начинать "революцию". Спасибо!)