Объясните почему называется команда?) Вот есть футбол и там есть команда, но как правил,о тренер - это бывший футболист. Я ещё не встречал команду, где "тренер" (он же успешный управленец) - бывший хороший программист. В основном это пиздоболы. Вот когда встречу, я думаю пользы от митапов будет больше. Пока что это выглядит примерно так: "чё сделано? Когда закончим? Ок.". Прямо как тут:
"Ежедневный утренний стендап, например, является одной из ключевых практик скрама - методологии, которая родилась в среде разработчиков, в период роста популярности agile-практик, и наоборот, противопоставлялась тяжеловесным и забюрократизированным системам." Скрам и аджайл это все фантазии для неокрепших молодых умов и сказки про бюррократию. В нормальной компании бюррократию держат на разумном уровне. А всеми любимому аджайлу уже 100 лет в обед.
Согласен. Могу сказать так, на текущем проекте у нас очень компактная горизонтальная команда (меньше 10 разработчиков и 0 менеджеров) и сами решили ввести утренний созвон (у нас он в 13:00 по локальному времени - так всем удобно получилось). Очень помогает синхронизации направлений. Тут конечно может сказывается что у нас очень большой уклон в RnD и по этому приходится при планировании нового блока задач ориентироваться на то что и как получилось у коллег. И да - у нас очень строго ограничено время. На самом деле даже в команде из 3х человек это уже даёт ощутимый резцльтат в том смысле что все в курсе текцщих пробем и задач коллег и это позволяет лучше планировать свой стек задач
Комментарий недоступен
Объясните почему называется команда?) Вот есть футбол и там есть команда, но как правил,о тренер - это бывший футболист. Я ещё не встречал команду, где "тренер" (он же успешный управленец) - бывший хороший программист. В основном это пиздоболы. Вот когда встречу, я думаю пользы от митапов будет больше. Пока что это выглядит примерно так: "чё сделано? Когда закончим? Ок.". Прямо как тут:
"Ежедневный утренний стендап, например, является одной из ключевых практик скрама - методологии, которая родилась в среде разработчиков, в период роста популярности agile-практик, и наоборот, противопоставлялась тяжеловесным и забюрократизированным системам."
Скрам и аджайл это все фантазии для неокрепших молодых умов и сказки про бюррократию. В нормальной компании бюррократию держат на разумном уровне.
А всеми любимому аджайлу уже 100 лет в обед.
Люто плюсую
Разработчики не разговаривают с людьми) они вообще не очень общительные. В одной компании за 4 месяца один раз услышал голос программиста))
Причем, в скраме уже заменили stand up на daily scrum. :)
Согласен. Могу сказать так, на текущем проекте у нас очень компактная горизонтальная команда (меньше 10 разработчиков и 0 менеджеров) и сами решили ввести утренний созвон (у нас он в 13:00 по локальному времени - так всем удобно получилось). Очень помогает синхронизации направлений. Тут конечно может сказывается что у нас очень большой уклон в RnD и по этому приходится при планировании нового блока задач ориентироваться на то что и как получилось у коллег. И да - у нас очень строго ограничено время. На самом деле даже в команде из 3х человек это уже даёт ощутимый резцльтат в том смысле что все в курсе текцщих пробем и задач коллег и это позволяет лучше планировать свой стек задач
+++