Мы в R-Vision практиковали удалённую работу задолго до пандемии коронавируса и карантина: уже 10 лет вся разработка в нашей компании работает дистанционно из разных уголков России и мира. Когда нас было мало, мы тесно общались друг с другом и знали, кто чем живёт и увлекается. Постепенно команда росла, и старых форматов общения уже не хватало. А по…
Бесплатный и единственный совет вместо тысячи слов: не ебите сотрудникам мозг и не мешайте работать своим микроменеджментом и бюрократией. Все остальное - менеджерский манямирок, в котором они что-то контролируют и кого-то "сплочают".