«Люди наконец поняли, что и в Дагестане есть ИТ-жизнь»
Рассказ о республиканской стартап-экосистеме и истории разработчиков, которые покинули регион.
Обозреватель vc.ru в Дагестане пообщался с сотрудниками и руководителями ИТ-компаний и изучил, как развивается местная ИТ-экосистема. Герои рассказали о том, где работают разработчики, как создаются кавказские стартапы и почему специалисты покидают республику.
ИТ-среда
В 2017 году в Дагестане заканчивается строительство образовательного центра «Периметр», который спонсирует основатель группы компаний «Сумма» Зиявудин Магомедов. Жители республики будут изучать VR, искусственный интеллект, блокчейн, большие данные и обучаться робототехнике.
Однако согласно данным Федеральной службы государственной статистики, ИТ-направление пока не так популярно среди жителей. В республике проживает более трех миллионов человек. Большинство работает в сфере продаж и услуг. Около 2,5% населения — зарегистрированные предприниматели.
По данным Росстата, в Ингушетии, Чечне, Карачаево-Черкесии и Дагестане самые высокие показатели безработицы в стране. В Дагестане не могут найти работу 12,6% жителей республики. Для сравнения, в Москве показатель равен 1,6%.
Однако несмотря на избыток предложения на рынке труда, региональным ИТ-компаниям все равно не хватает кадров. Одна из проблем — качество образования. По словам руководителя аутсорс-компании Resilience Артура Хидирнабиева, выпускникам региональных университетов не хватает знаний для последующего трудоустройства.
После обучения в университете вы не станете готовым специалистом. Что такое работа в ИТ-индустрии, я понял в 15 лет, когда я увидел, как мой хороший знакомый создает веб-страницы.
Что уж говорить, в вузе такому не учат. Мне повезло, что я нашел учителя, но большинство вынуждены ограничиваться теоретическими знаниями, читая специализированную литературу.
Еще четыре года назад в Дагестане не было коворкингов, а редкие ИТ-конференции проводили в университетах и городских библиотеках, рассказывает Хидирнабиев. Во время одной из них он познакомился с будущими сооснователями своей компании.
По словам предпринимателя, сейчас дела обстоят лучше ИТ-сообщество постепенно растет: появляются конференции и хакатоны, из Москвы приезжают опытные спикеры.
Например, в 2016 году Дагестан посетил эксперт по стратегическим технологиям Microsoft Александр Белоцерковский с лекцией о машинном обучении. В 2015 году дизайнер и каллиграф Покрас Лампас выступил с мастер-классом для дагестанских дизайнеров.
«Несмотря на все минусы работы в регионе, мне здесь комфортно. В Дагестане есть отличные условия, нужно только стимулировать ребят оставаться в республике», — рассуждает Хидирнабиев.
В 2013 году в Махачкале на базе американского акселератора был создан бизнес-инкубатор Plug and Play Dagestan. По словам его первого руководителя Михаила Бланка, перед ним стояла амбициозная задача превратить Дагестан в «кузницу стартапов на Кавказе».
Инкубатор предоставлял разработчикам бесплатные коворкинг-зоны и места под офисы. Кроме того, руководство инкубатора оказало безвозмездную финансовую и менторскую поддержку технологическим проектам.
«Люди крутили пальцем у виска, узнав, что я приехал в Дагестан с задачей находить и развивать ИТ-сообщество. Окончательно в нас поверили только после выхода статьи в Forbes о дагестанских стартапах. Люди наконец поняли, что и в Дагестане есть ИТ-жизнь» — Михаил Бланк, инвестиционный директор Caspian VC, бывший генеральный директор бизнес-инкубатора «Пери Инновации».
В 2015 году бизнес-инкубатор провел ребрендинг, сменив название на «Пери Инновации». За время своего существования организация оказала поддержку 32 стартапам, в том числе проекту Rambot Расула Кишова.
Инкубатор регулярно проводит ИТ-конференции, семинары и хакатоны. В октябре 2017 года при поддержке Google здесь прошла конференция разработчиков DevFest Makhachkala.
В ноябре 2017 года года вместе с Агентством стратегических инициатив бизнес-инкубатор провел хакатон «Собери университет» с призовым фондом в 800 тысяч рублей.
На мероприятии было представлено 19 образовательных проектов с фокусом на технологиях в области искусственного интеллекта, блокчейна, дополненной и виртуальной реальности. Например, команда «Надежда СОГУ» представила систему для создания индивидуальной образовательной траектории «Сателлит», а команда HyPerfomance подготовила нейронную сеть, оценивающую выступление спикера в виртуальной реальности.
Дважды в год бизнес-инкубатор проводит отбор стартапов для акселерационной программы. Прошедшие проекты получают финансовую и менторскую поддержку. В этом году «Пери Инновации» начал активнее развивать образовательное направление. Студентам и старшеклассникам бесплатно преподают основы программирования и курсы по мобильной разработке и дизайну. Дети помладше изучают робототехнику и Arduino.
«Мы можем долго ждать, пока в республике появится больше инновационных проектов, но гораздо лучше — создать самим среду для их появления. Мы надеемся, что наши занятия помогут ребятам не только стать сильными специалистами, но и самим создать конкурентоспособные технологические компании», — рассказывает руководитель акселерационных программ «Пери Инновации» Раисат Дидуева.
В «Пери Инновации» считают, что небольшим ИТ-компаниям выгоднее нанимать молодых специалистов из регионов, чем столичных. По мнению Михаила Бланка, профессиональный уровень у начинающих специалистов одинаков, но человек из такого региона, как Дагестан, будет стоить работодателю в разы меньше.
В Дагестане работы для хорошего специалиста не так много. Чтобы устроиться в крупные столичные компании, специалистам из региона, помимо знаний и желания, зачастую необходим опыт и портфолио. Взяться за работу в амбициозном стартапе в столице смогут единицы, когда как в том же Дагестане — многие.
Из Дагестана с любовью
Несмотря на изменения в республике, многие специалисты уже уехали из Дагестана. Например, индустриальный менеджер Google Export Арсен Исрапилов.
После окончания университета он недолго проработал в местной компании «Дагтелеком GSM», а затем в 2012 году решил переехать в Москву. По словам Исрапилова, в Дагестане ему не хватало возможностей для развития профессиональных навыков. Уволившись, он начал искать работу за пределами республики.
Было три телефонных интервью после того, как я стал активно искать работу, находясь еще в Махачкале. Тогда меня и позвали в компанию Netcracker Technology на должность системного аналитика.
В 2012 году я вернулся в Москву из Индии, где жил и работал два года, возглавляя один из проектов для Sistema Shyam Services (представительство МТС в Индии).
Работать вне региона приходится гораздо больше. В Новой Зеландии я работал с клиентами и, бывало, на встречах проводил весь день в их офисах. Придя домой вечером, я продолжал работать удаленно с коллегами из Москвы. Из-за разницы в часовых поясах, я проводил по 10 таких встреч в день, работая в «Одноклассниках».
Предвзятого отношения к ребятам из регионов в компаниях я не замечал. Все зависит от знаний, навыков и опыта. Если мы не говорим об экспертах из других стран, то в большинстве случаев место рождения не имеет никакого значения.
В компаниях, где мне довелось работать, особо уделяли внимание лишь образованию, знаниям, опыту. Для хорошей работы место рождения не играет роли. Профессиональные качества важнее.
Устав от рутинной работы в местных веб-студиях, фронтенд-разработчик студии Creagames Тимур Радченко также хотел улучшить профессиональные навыки. Покинув Дагестан в 2011 году, он откликнулся на вакансию московской компании Destiny Development, где стал частью команды разработчиков браузерных игр.
В коллективе никакого давления к приезжим я не ощутил. Если человек адекватный и к тому же хороший специалист, то не важно, откуда он приехал. Какой-то особой политики в подборе персонала нет. Найти профессионала сейчас — это тяжелый и длительный процесс. Вопрос о месте его рождения стоит далеко не на первом месте.
Отличия в работе между региональными компаниями и столичными есть. Для меня это, прежде всего, отношение к работникам. Во многих региональных компаниях «пашут» на своих специалистах. В Москве такое встречается не часто. Заботясь о своих сотрудниках, многие российские компании стремятся к западному образцу работы. Если ты специалист со знаниями не ниже среднего, то найти работу не составит труда. Столица сильнее подталкивает тебя развиваться.
После окончания учебы в университетах за пределами республики многие дагестанцы остаются жить и работать вне родного края. Проработав в ряде компаний Санкт-Петербурга, Заур Агамов решил не останавливаться и в 2012 году переехал в Дубаи.
Окончив школу в Дагестане, я перебрался в Санкт-Петербург, где поступил в ЛЭТИ. Вуз и обстановка вне родного дома дали мне хороший стимул для саморазвития. Во время и после учебы я работал в разных компаниях. Некоторое время пробыл стажером-программистом в Motorola. Позже — инженером по тестированию в Spb Software House. Затем попал в «Яндекс», где проработал два года.
Это очень сильная технологическая компания с отличными условиями для сотрудников. Обеды, спортзал, библиотека, и множество других бонусов, которые окружают сотрудников. Никакой дискриминации по национальному признаку я не испытывал. Всем дагестанским студентам-айтишникам я бы рекомендовал целиться именно в «Яндекс» в качестве первого места работы.
Получив предложение о работе в Объединенных Арабских Эмиратах, я долго размышлял, но все-таки решил уйти из «Яндекса».
В Дубае ситуация с ИТ отличается от России. Практически все программисты — приезжие, подавляющее большинство из Индии и Пакистана. Много интересных проектов и амбициозных задач, при этом конкуренция ниже, чем в России. Ну и, конечно же, совершенно другой уровень качества жизни, безопасности и оплаты труда.
Сейчас, помимо работы в ОАЭ, я создаю некоммерческий проект в Дагестане Public Dictionary — мобильный словарь национальных языков. Моя цель — сохранение культурного наследия наших языков, многие из которых сейчас бесследно исчезают.
После окончания математического факультета в Дагестанском государственном университете Камиль Насруллаев продолжил обучение в Москве, поступив в аспирантуру.
В 2013 году он начал работать в Mail.Ru Group. Сегодня он руководит в компании направлением мобильной рекламы. По словам Насруллаева, дагестанские ИТ-специалисты в основном переезжают в столицу, чтобы получить больше возможностей.
В Москве работает несколько крупных российских компаний, в которых постоянно требуются сотрудники. Mail.Ru Group, «Яндекс», ABBYY — лишь часть из них. Насруллаев верит, что у специалистов из регионов есть все шансы стать частью их команды.
В 1995 году я закончил Дагестанский Государственный университет по специальности «Математика» и решил продолжить обучение. Я поступил в аспирантуру в Москве и с тех пор продолжаю здесь жить и работать.
В 2013 году компания «Таргет@Mail.ru» искала продуктолога для запуска таргетинговой рекламы в соцсетях. К тому времени я уже успел поработать над мобильной рекламой в «Бегуне» и «Тинькофф Диджитал» и поэтому имел опыт в этой сфере. Я откликнулся на вакансию и с тех пор работаю в команде Mail.ru Group.
Если говорить об отличиях между Москвой и регионами, то здесь несоизмеримо больше возможностей для трудоустройства. В столице работают много крупных компаний, здесь выше доход по аналогичным позициям и есть простор для самореализации. Если не получилось или не понравилось в одной области, то можно попробовать себя в другой. Говоря про ИТ, стоит отметить, что сейчас в столице — это рынок соискателей, где существует нехватка специалистов. В регионах же выбор невелик — это либо государственное учреждение, либо, в лучшем случае, небольшие аутсорс-компании.
По моим ощущениям, ребята из регионов являются фундаментом и движущей силой большинства крупных компаний в этой сфере. Причина — большая мотивация приезжих специалистов. Как правило, они более активны, работоспособны и заряжены на карьерный рост. Более того, зачастую им отдается предпочтение при найме, поскольку их финансовые запросы более адекватны при одинаковом уровне знаний.