В предыдущие пять лет значительная часть моей работы была на этапе от 1 к N. Я работал над масштабированием Workplace from Facebook от запуска до миллионов платящих клиентов, участвовал в расширении Joom за пределы успешного кроссбордер-маркетплейса, развивал GoPractice из блога в нечто большее, изнутри наблюдал за тем, как продукты Facebook преобразуются в условиях меняющейся среды и новых вызовов.

Этот опыт позволил мне по-новому взглянуть на задачу масштабирования и роста продукта. Оказалось, что вызовы на пути от 1 к N значительно сложнее, глубже и интереснее, чем я думал раньше. [...] Я начал все глубже погружаться в тему роста и масштабирования продуктов. Но оказалось, что есть очень мало книг, блогов или образовательных программ по этой теме, а те, что получилось найти, были либо слишком общими, либо же совсем поверхностными и даже в определённых случаях вредными.

Но мне повезло. Во-первых, я долгое время работал в Facebook, где, возможно, лучше всех в мире умеют масштабировать те, которые уже доказали ценность (WhatsApp, Instagram, Stories). Во-вторых, у меня была возможность проводить личные эксперименты.

В-третьих, у меня был доступ к профессионалам-практикам, которые решают схожие задачи, готовы делиться экспертизой и обсуждать свои кейсы. Постепенно этот опыт начал структурироваться и вскрывать типовые ситуации, проблемы и заблуждения на пути от 1 к N. Именно этот процесс и привел к работе над новым симулятором.