Работать с подчинёнными-миньонами несложно, и эффективно в случае механической работы. В творческих областях деятельности лучше самостоятельные сотрудники, но и работать с ними сложнее: нужно постоянно учиться самому, чтобы "соответствовать" уровню руководителя, оставаться авторитетом и не упускать общую ситуацию в проекте.
Как человек, который семь лет отдал карате, с этим не соглашусь
Читать бизнес-книги для фана тоже самое, что годами отрабатывать удары на мешке. С какой точностью натренируешься бить по мешку, с такой же точностью и получишь "по щщам" когда дойдет до дела.
Мастера годами один и тот же удар отрабатывают на "мешках". Это точно я знаю.
На другие пункты есть положительный отклик внутри, но описания вашего личного опыта как раз и не хватает в статье. Интересно узнать, как эти ошибки лично на вас повлияли, как вы к этим выводам пришли. Вместо опыта, новая статья с утверждениями вышла. Это всегда выглядит как пересказ бизнес-литературы, другие авторы к этому приучили уже.
Я не приду.
Может лучше в сетевой бизнес пошел бы? Или только вышел из него? Откуда такая любовь к смайликам?
Комментарий недоступен
Работать с подчинёнными-миньонами несложно, и эффективно в случае механической работы.
В творческих областях деятельности лучше самостоятельные сотрудники, но и работать с ними сложнее: нужно постоянно учиться самому, чтобы "соответствовать" уровню руководителя, оставаться авторитетом и не упускать общую ситуацию в проекте.
Комментарий недоступен
Как человек, который семь лет отдал карате, с этим не соглашусь
Читать бизнес-книги для фана тоже самое, что годами отрабатывать удары на мешке. С какой точностью натренируешься бить по мешку, с такой же точностью и получишь "по щщам" когда дойдет до дела.
Мастера годами один и тот же удар отрабатывают на "мешках". Это точно я знаю.
На другие пункты есть положительный отклик внутри, но описания вашего личного опыта как раз и не хватает в статье. Интересно узнать, как эти ошибки лично на вас повлияли, как вы к этим выводам пришли. Вместо опыта, новая статья с утверждениями вышла. Это всегда выглядит как пересказ бизнес-литературы, другие авторы к этому приучили уже.
Вопрос в том, а) сколько конкретно времени отрабатывать этот удар, в том, что б) не надо так досконально сравнивать каратэ с бизнесом :)