Так это корп стиль - по волче жить, по волче выть! Но отмечу, что из всех топов Анна сама доброта, светлость и последовательность в принятии решений и логике.
На всю жизнь запомнил, как всё заеб-то сделано в USM. Продукты мегафона конкурируют с мейловскими, а смежных компаний не рассматривают как поставщиков делая свои. Так распыляется ресурсы холдинга на 3-4 сервиса по дата-аналитике. Или система биллинга, которую пилят с 0 в 5 юр. лицах, имея отдельную компанию, которая биллинги 20 лет запускает и продаёт (Nexign). Но такой управленческий хаос очень приятен, если добираешься до должности топа. Позволяет качественно ни фига не делать и получать вознаграждение выше рынка на 20-30%.
Слыхал про неё, что общается как быдло с коллегами. Может для мэйлру это норма
Так это корп стиль - по волче жить, по волче выть! Но отмечу, что из всех топов Анна сама доброта, светлость и последовательность в принятии решений и логике.
На всю жизнь запомнил, как всё заеб-то сделано в USM. Продукты мегафона конкурируют с мейловскими, а смежных компаний не рассматривают как поставщиков делая свои. Так распыляется ресурсы холдинга на 3-4 сервиса по дата-аналитике. Или система биллинга, которую пилят с 0 в 5 юр. лицах, имея отдельную компанию, которая биллинги 20 лет запускает и продаёт (Nexign).
Но такой управленческий хаос очень приятен, если добираешься до должности топа. Позволяет качественно ни фига не делать и получать вознаграждение выше рынка на 20-30%.