Женщин воспитывают быть идеальными, а мужчин — храбрыми. Как дефицит женской смелости влияет на равенство в IT?
Мой обзор TED выступления Решмы Сауджани, основательницы компании «Girls who code».
Я много изучаю тему гендерного равенства в целом и в ИТ-индустрии в частности, и этот интерес привел меня на 2х месячный курс по женскому лидерству в Кембридж, где я в данный момент учусь.
В одном из модулей нашей программы упоминается видео на TED Решмы Сауджани. Хотя видео и 5-летней давности, основные тезисы, на мой взгляд, абсолютно актуальны и сегодня, поэтому я решила о них рассказать в этой заметке.
Исследования показывают, что существует огромная разница в решительности на повышение между мужчинами и женщинами. Например, мужчина может вступить в новую должность с 60% знаний и готовности, женщина - только со 100%.
Почему же это так?
В своем выступлении Решма говорит о том, что с детства в девочках воспитывают стремление к совершенству. И ведь правда, девочки всегда должны хорошо учиться. Причеши волосы, поправь платье, будь вежливой, девочки не дерутся и тд . Мальчикам мы позволяем больше со словами "это же мальчики". В мальчиках родители воспитывают храбрость, ведь она нужна для защиты родных, родины и своей семьи. А также для того, чтобы идти вперед несмотря ни на что и не боятся ошибаться. Опять же известна история, что в Силиконовой долине никто не воспринимает тебя всерьез, если у тебя за плечами нет провальных стартапов.
Девочек же с детства учат избегать риска и ошибок. Решма рассказывает про интересный пример выполнения сложных заданий девочками-отличницами. Чем выше IQ, тем быстрее девочки сдавались. Мальчики же воспринимали сложности с интересом и азартом, решали задачи еще более энергично. Другой пример, когда студенты мужского пола ошибались в коде, то они просили преподавателя найти ошибку. Когда девочки ошибались, то они стирали весь код и говорили учителю, что ничего не умеют, хотя преподаватель через функцию истории документа видел, что код был написан. Но тут как раз включалось воспитание: или идеально, или никак.
Женщины часто боятся задавать вопросы. Кстати, я знаю это по себе. На большинстве курсов, где я училась, женщины чаще всего молчали и не хотели задавать вопросы, чтобы не выглядеть глупо. Я же их часто раздражала именно большим количеством вопросом, потому что я всегда спрашиваю, если мне интересно и хочется разобраться. "Слишком активная" - слышала я в свой адрес.
Чем это плохо и что с этим делать?
Гендерное неравенство, то есть присутствие в ИТ-сфере небольшого процента женщин по сравнению с мужчинами, негативно влияет на развитие отрасли и инновации в целом, так как для понимания проблематики и создания продуктов для женщин нужны женщины.
Со своей стороны мы можем поддержать талантливых женщин уже сейчас. Помогать им идти вперед, не бояться ошибок. Подумайте, кому из своих знакомых и даже незнакомых вы можете сказать эти слова поддержки сегодня.
Ниже ссылка на видео. Можно включить субтитры на русском языке.
У Решмы также есть книга "Смелая, неидеальная. Учите девочек отваге, а не совершенству".