Диджитал-агентство в кризис. Ретроспективный взгляд на 12 шагов к антихрупкости

В 2019–2021 мы сделали несколько смелых ходов и увеличили годовую выручку с 12 до 50 млн рублей. В 2022 планируем удвоиться. В статье разбираем, какие идеи по развитию агентства были успешными, а какие — не очень. Сейчас лучшее время, чтобы проанализировать результаты и решить, что делать дальше. Адаптируемся к кризису в режиме реального времени.

Предупреждаю о рисках аутстафа ещё до того, как это стало мейнстримом
3535