Это тот вариант, в котором мы просто засоряли бы стену офиса стикерами и т.д.Тут тоже есть минусы: - На это мы будем тратить много стикеров, которые будут отклеиваться и теряться.- У всех разный почерк, стена станет грязной.- Некоторые наши сотрудники работают на удаленке и они не имеют доступ к стене в офисе, чтобы просмотреть задачи.
Молодцы, успехов!
А ретроспективы у вас как проходят при длине спринта в 1 день?
Ретроспективу как раз просто провести - обсудили за пару минут как на дейли скраме что хорошего/плохого было за день и приняли решения по изменениям.
А вот как каждый день обзор спринта проводить со всеми стейкхолдерами - вот это интереснее. Обзор без стейкхолдеров - неполноценный обзор, но важные, занятые люди замучаются каждый день на обзоры ездить.
Минус — ты не видишь ответственного за проект
Как вариант, можно знакомить с ним команду при старте проекта
Это да)
Просто минус для тех, кто приходит в новый проект, он не видит кто был или является ответственным. Или руководитель, который не участвовал в проекте, но важно понять, кто ответственный по нему. Но это решается, кстати, через плагин Elegantt. Нашли его недавно. Сейчас начинаем юзать.
А что на счёт Jira? Trello дешевле, да, но он же и примитивен до чёртиков (при всей изящности) и в нём костыли от самого порога приходится городить.
мы как раз его и адаптировали под себя. Jira надо попробовать.
Если у вас разработка, то есть специализированные средства типа Jira и вспомогательный софт от Atlassian. Еще как вариант можно посмотреть на бесплатный VSTS.