Всем привет! Это снова Иван Антипин, заместитель технического директора AGIMA. В этой статье речь пойдет о слабом звене — том самом участке работы, из-за которого рушится весь процесс. Разберемся, как его найти, с помощью чего устранить и что потом делать. Пишу по материалам доклада Ивана Михеева.
Очень полезная статья! Мы в WEEEK, кстати, стараемся придерживаться этих принципов. Советуем ввести спринтовой подход к работе: например, созвоны раз в неделю. Обсуждаем, что было сделано, и ставим цели. Нам очень помогает)
Ну а ещё важно, чтобы вся команда вела вместе работу - например, в одном таск-менеджере. А то, если кто-то ведёт в Телеграм, а кто-то в Эксель - портятся бизнес-процессы.