Пробовал я такой подход, когда прокрастинировал и открывал свое дело)) на меня это очень давило, особенно, когда третий раз подряд просераешь свой же дедлайн и из-за этого не бегаешь по вечерам)) Сейчас фиксирую только важные вещи (встречи, ключевые задачи с дедлайнами). Всю шалупонь, типа — "купить растение" я и так куплю, когда это будет нужно) еще слышал про правило "одна задача в день", пока до такого не дошел, но звучит интересно)
1 задача в день - типа "заниматься бизнесом" :) или "продать яхту" - кажется, что такой подход уровня Безосов, который принимает 2-3 решения в начале дня и это вся его работа, но приносит компании миллиарды. Я метод календь блокинга практикую уже пару лет - вел несколько акселерационных проектов, где было от 5 до 10 команд (подо мной трекеры соответственно) - вот только этот подход спасал от перегруза - мозгу не надо тратить время на выбор приоритета в моменте, а что я сейчас должен делать - задача запланирована уже в начале дня, а лучше в начале недели, и я знаю, что я могу потратить на нее не больше часа, и обычно мозг подстраивается". И мелкие вещи также отнимают "удивительно" много времени - порой "отправить письмо" отбирает 1 час ресурса, хотя по вашему подходу в календарь оно не должно входить, потому что задача не то что бы важная. Поэтому у меня например в начале неделе я знаю какой объем задач и встреч я могу сделать. Прилетает что-то неожиданное - убираю на следующую неделю задачи, которые можно.
Пробовал я такой подход, когда прокрастинировал и открывал свое дело))
на меня это очень давило, особенно, когда третий раз подряд просераешь свой же дедлайн и из-за этого не бегаешь по вечерам))
Сейчас фиксирую только важные вещи (встречи, ключевые задачи с дедлайнами). Всю шалупонь, типа — "купить растение" я и так куплю, когда это будет нужно)
еще слышал про правило "одна задача в день", пока до такого не дошел, но звучит интересно)
1 задача в день - типа "заниматься бизнесом" :) или "продать яхту" - кажется, что такой подход уровня Безосов, который принимает 2-3 решения в начале дня и это вся его работа, но приносит компании миллиарды.
Я метод календь блокинга практикую уже пару лет - вел несколько акселерационных проектов, где было от 5 до 10 команд (подо мной трекеры соответственно) - вот только этот подход спасал от перегруза - мозгу не надо тратить время на выбор приоритета в моменте, а что я сейчас должен делать - задача запланирована уже в начале дня, а лучше в начале недели, и я знаю, что я могу потратить на нее не больше часа, и обычно мозг подстраивается". И мелкие вещи также отнимают "удивительно" много времени - порой "отправить письмо" отбирает 1 час ресурса, хотя по вашему подходу в календарь оно не должно входить, потому что задача не то что бы важная.
Поэтому у меня например в начале неделе я знаю какой объем задач и встреч я могу сделать. Прилетает что-то неожиданное - убираю на следующую неделю задачи, которые можно.