Теория поколений: как мотивировать сотрудников всех возрастов
Представьте, что вы начальник, а в офисе работают: ваша бабушка, отец, подруга и младший брат. Первая мысль:
«Адская смесь»
«Конфликты и недопонимания неизбежны»
«Да они ж не сработаются!»
«Я не смогу ставить задачи своей бабуле, она меня нафиг пошлет»
Дело в том, что это люди разного возраста и жизненных ценностей. Чтобы управлять ими, нужно создавать разные условия и использовать разные инструменты и даже слова.
Такой навык полезен не только руководителям, но и линейным сотрудникам. Например, копирайтеру, который ставит задачи дизайнеру. Или аналитику, который пишет ТЗ разработчику.
Если коротко, теория поколений звучит так:
Каждое поколение растет в своих экономических и общественных условиях. Эта среда и формирует отношение к жизни.
От себя добавим: все мы выросли на разном кино.
Авторы теории объединили людей в поколения по году рождения. Нас будут интересовать только четыре из них — те, кто встречается почти в каждом коллективе:
- Бумеры: 1946 – 1963
Выросли на «Служебном романе»
- Поколение X: 1964 – 1980
Любили смотреть «Терминатора»
- Миллениалы: 1981 – 1996
Росли на «Гарри Поттере»
- Зумеры: 1997 и позже
Самое прорывное, как и «Аватар»
Предлагаем немного пофантазировать и разобраться, как ставить задачи представителям каждого поколения на примере героев кино: Новосельцева, Сары Коннор, Гарри Поттера и Аватара.
Работник Новосельцев: 45+
Представитель поколения бумеров.
Анатолий Ефремович был пионером, смотрел добрые советские фильмы, воспитывался быть скромным и трудолюбивым. «Труд украшает человека» — девиз того времени. Его родители и родители всех его друзей работали на заводах и в учреждениях типа НИИ и, что называется, «были скромными и не перечили начальству».
Поэтому в голове Анатолия с детства крепко засела установка «чтобы хорошо жить, нужно усердно работать». Вот он и трудится на скромной должности с небольшим, зато стабильным окладом и даже счастлив.
Достоинства: ответственность, дотошность, по-советски качественные знания, хорошие коммуникативные навыки, предсказуемость.
Недостатки: плохо разбирается в технике и современных ПО, консервативный, медлительный, признает только строгую иерархию «начальник — подчиненный».
Как ставить задачи:
👍🏼 Поставьте задачу Анатолию Ефремовичу в самом простом и интуитивном таск-трекере, чтобы он не нервничал, что «ничего непонятно, напишите мне в почту»
👍🏼 В описании задачи подчеркните его опыт и ценность для бизнеса. Ему это важно.
👍🏼 Установите дедлайн с запасом. Если вдруг работа будет выполнена не так, как вы ожидали, — останется время на переделку.
👍🏼 Ссылайтесь на вышестоящее руководство, когда ставите задачу.
Пример задачи для Анатолия Ефремовича:
Выступить с речью на корпоративе
Анатолий Ефремович, у нашей Мымры через месяц юбилей. Мы всем коллективом единогласно выбрали вас спикером, потому что вы дольше и лучше всех знаете начальницу. Она вас ценит и будет рада услышать поздравление именно от вас.
Нужно подготовить речь и поднять в конференц-зал подарок — бронзового коня.
Конь стоит у Шурочки, свяжитесь с ней, она поможет попасть в конференц-зал. Если для речи понадобится дополнительная информация о Мымре, обращайтесь за помощью к Верочке — она все про всех знает.
Все это нужно сделать до 1 мая, чтобы успеть к юбилею и «прогнать» ваше выступление. Справитесь?
Работник Сара Коннор: 35–45 лет
Представляет поколение Х.
Сара быстро повзрослела — на ее глазах старый мир резко разрушился и появился новый. «Лихие девяностые» (и Терминатор 🙃) оставили отпечаток: она не доверяет будущему и поняла, что жизнь — сложная штука. Но инфантилизм и упадничество — не ее история, Сара всегда активна, сообразительна и настроена выжить любой ценой.
Собственно, почему представители этого поколения часто и открывают собственный бизнес. Они по своей натуре предприниматели, которых не сломит ни один экономический кризис. Высоко ценят материальные ценности и часто идут к цели, не обращая внимания на эмоции и мнения других людей (Терминаторов).
Сара привыкла рассчитывать на себя и план В. А если дела совсем по одному месту пойдут, то у нее в запасе есть план С, D и F.
Она успела побывать октябренком и даже пионером, но неоплачиваемый труд не одобряет. Сара — волк-одиночка с автоматом наперевес и в темных очках. Короче, крутая тетя.
Достоинства: работоспособность, как у Терминатора, упертость (в хорошем смысле), любовь к знаниям, саморазвитию и карьерному росту, организует все, что угодно — от закупки кофе в офис до спасения мира от Скайнет.
Недостатки: не любит отклоняться от плана и искать новые пути, не умеет работать в команде, не привыкла считаться с чужим мнением.
Как ставить задачи:
👍🏼 Сара ценит нетривиальность. Чтобы мотивировать ее — вместо очередного скучного отчета поручите новый нестандартный проект.
👍🏼 Давайте больше свободы в решении проблем. Таким людям важно напрягать голову и самостоятельно находить выходы.
👍🏼 Меньше контролируйте. Работники этого поколения умеют доводить проекты до конца и не боятся ответственности.
👍🏼 «Иксы» — хорошие наставники. Отправляйте к ним новичков на онбординг.
Пример задачи для Сары Коннор:
Подготовить материалы для выставки Tech Week
25 августа на выставке в Сколково будем представлять продукцию нашей компании + Наталья выступит с речью на тему «Как мотивировать сотрудников и проводить совещания с пользой для компании».
Хочу назначить тебя оунером, чтобы ты проконтролировала копирайтеров и дизайнеров. Нужно подготовить презентацию, речь для Наташи и раздаточные материалы для клиентов — буклеты.
Писать контент будет Юля, дизайнить Надя.
Дедлайн 15 августа. Дай знать, если нужно скорректировать задачу или сроки.
Работник Гарри Поттер: 25–34 лет
Представляет поколение миллениалов.
Помните, как мы удивлялись резкому взрослению героев волшебной саги, когда на экраны вышла четвертая часть? То же самое произошло и с миллениалами — они сами не заметили, как повзрослели. Поэтому не удивляйтесь, если перспективный руководитель отдела неожиданно решит стать дауншифтером и уедет на китайские рисовые поля с билетом в один конец.
Гарри Поттер — занимает руководящую должность в Министерстве Магии. Он общительный, дружелюбный и очень амбициозный, любит внимание и всеобщее восхищение. Такие, как он, в школе часто становятся капитанами команды по Квиддичу, а на работе — тимлидами.
Достоинства: креативность мышления, высокий эмоциональный интеллект, многозадачность, склонность к минимализму, умение работать в команде, технологическая грамотность.
Недостатки: непредсказуемость, самоуверенность, сложность с самоидентификацией, любит нарушать правила и витать в облаках.
Гарри вырос на стыке двух миров: волшебного и магловского. Так что он отлично справляется, как с пером и чернилами, так и цифровыми технологиями. Давно освоил социальные сети, электронную почту и мессенджеры. Но если нужно, может и сову отправить — ему несложно понять поколение Х и даже бумеров.
Как ставить задачи:
👍🏼 Поколение тридцатилетних — это визуалы. Они лучше воспринимают письменные задачи, поэтому отправляйте все в почту, мессенджер, а лучше сразу пишите в таск-трекере.
👍🏼 Миллениалы — часто хорошие стратеги. Поэтому, когда ставите задачу, обязательно прописывайте цель, для чего и почему нужно сделать именно так, а не иначе. Тогда выше вероятность получить классный результат.
👍🏼 Гарри не любит правила, попробуйте ослабить тиски и не требовать лишний раз отчетов и бюрократических штучек. Вот увидите, отдачи и благодарности за такой подход получите больше.
👍🏼 Главный недостаток миллениалов — винить в провалах окружающих: кота, баб Шуру из второго подъезда, обстоятельства, диван, погоду — только не себя. Попробуйте проявить заботу и заранее спросить, что может помешать достижению цели. Так появится шанс минимизировать эти риски.
Пример задачи для Гарри Поттера:
Подготовить сувениры для болельщиков Гриффиндора в предстоящей игре по по Квиддичу
Рон уже начал эту работу, нашел поставщиков. Нужно проконтролировать качество исполнения, отгрузку и чтобы все закрывающие документы были в порядке. Свяжись с Роном, у него все контакты.
Цель: сувениры должны быть лучше, чем у Слизерин, и не просто побрякушки, а какие-нибудь полезные штуки, которые болельщики с гордостью заберут домой и поставят на каминную полку.
Как думаешь, успеете за три недели? Если на твой взгляд что-то может пойти не так, дай знать, подумаем, как этого избежать.
Работник Джейк Салли (Аватар): 18–24 лет
В офисных джунглях чаще всего встречаются представители поколения Х и миллениалы, но будущее — за зумерами.
Наблюдать за поколением зумеров все равно что смотреть фантастический фильм «Аватар» — это люди будущего. Совсем иные и сильно отличаются от всех предыдущих поколений.
Двадцатилетние выросли в цифровой среде, никогда не пользовались пейджером, зато на ты с современными технологиями. В детстве ходили не в кружок макраме, а на курсы робототехники.
Каждый работодатель хочет заполучить такого сотрудника, но их еще нужно привлечь. А затем научиться коммуницировать и ставить задачи.
Знакомьтесь, это Джейк Салли по кличке Аватар.
Он быстро анализирует большие объемы информации, генерирует креативы один за другим, и вообще — многорукий многоног. Социальные сети, с которыми Джейк практически слился, как с Аватаром, держат его в курсе тенденций.
Еще в 2015 году исследователи из Goldman Sachs выяснили, что двадцатилетние проводят онлайн 10 часов. В основном в соцсетях, что дает им ощущение «включенности» не только в собственную жизнь, но и в остальной мир.
Достоинства: самообучаемость, онлайн 24/7, толерантность, креативность, знание трендов.
Недостатки: лень, инфантильность, слабые эмоциональные связи, невнимательность, поверхностность.
Поколение двадцатилетних привыкли постоянно учиться: ролики на YouTube, подкасты, серьезные вебинары и курсы. Это помогает им не бояться осваивать новые направления и быстро продвигаться в карьере. Главное, чтобы цель была достижимой и не демотивировала.
Как ставить задачи:
👍🏼 Больше конкретики и уточнений — распишите все нюансы, как ребенку.
👍🏼 Задайте вектор — объясните почему и как поставленная задача согласуется с целями компании. И не забывайте про современные сервисы, например, используйте канбан доски, рисуйте дерево зависимостей. Это же поколение визуалов!
👍🏼 У многоруких многоногов часто не хватает времени — прежде чем ставить задачу, поинтересуйтесь у исполнителя загрузкой. Тогда он не сможет использовать любимое оправдание.
👍🏼 Ставьте задачу тезисно, по пунктам. И чем короче, тем лучше.
Пример задачи для Аватара:
Организовать стенд нашего сервиса EASY TASK на выставке ECOM
Стенд
Контактное лицо: Ира. Договор с подрядчиком согласован и отправлен. Я Иру уже предупредил, что передал задачу тебе. Осталось получить счет и отдать в бухгалтерию.
Буклеты
Контактное лицо: Маша (наш копирайтер). Задачу на тексты поставил, нужно проконтролировать, чтобы она передала их дизайнеру. Затем отдать буклеты в печать.
Презентация
Контактное лицо: Юля. Созвонитесь и проверьте, чтобы преза была актуальная. Если нужно, доработайте.
Выводы
1. Если учитывать не только личные особенности исполнителя, но и поколения, то задачи будут выполняться лучше.
2. Для старшего поколения важно поддерживать предсказуемость: задачи ставит начальник, а на каждый процесс есть свой регламент.
3. Поколение сорокалетних — самые предприимчивые. Берегите их и давайте больше свободы: отправьте руководить филиалом, например.
4. Тридцатилетние понимают, что расти в карьере можно и горизонтально, так что дайте им попробовать свои силы в новой деятельности.
5. Будьте современными, и прогрессивную молодежь сама к вам потянется. Внедряйте таск-менеджеры, чтобы молодые сотрудники могли работать удаленно — для них это большая ценность.
«Анатолий Ефремович, у нашей Мымры через месяц юбилей. Мы всем коллективом единогласно выбрали вас спикером» — это прекрасно))))
Спасибо! :)
Комментарий недоступен
Ну почему же, «Служебный роман» — любимый фильм моего отца, он 1954 года рождения. Может и не вырос, а взрослел, но то, что советские фильмы повлияли на его мироощущение, точно
Спасибо! :)
У меня единственный неприятный момент, который можно отнести к generation specific - это несовпадение взглядов насчет обязательности митингов и проговаривания всего что можно голосом. Мне показалось, что чем старше человек, тем с большей вероятностью он будет организовывать митинги вместо того, чтобы написать все текстом (но не всегда, иногда ровесники тоже любят поболтать). И чем старше менеджмент, тем больше вероятность того, что я с этих митингов вообще вылезать не буду (а работать когда?). Для меня это кошмар, зачем устраивать коллы, если вопрос можно решить быстрее и эффективнее в слаке, но нет, люди любят общаться, и часть этого созвона они будут оффтопить.
Да, понимаю вас! Есть такая проблема, как бороться с ней пока не могу подсказать((