Школьные стартапы. Разберём? #2

Привет, на связи Преактум! Прошло два дня с нашей последней публикации на vc.ru

За эти два дня ребята полностью погрузились в такую важную тему как командообразование. Разобрали блок маркетинга и плана продвижения проектов, проработали финансовую модель проекта (составляя финансовый план на ближайшие 5 лет)

Ребятам важно напоминать - кто и чем должен заниматься в команде. Как искать выход из конфликта внутри команды и как сохранить дух работы и веселья Преактума, который долгое время мотивировал их делать проект намного проще и лучше.

Спросим у команд, что произошло за эти два дня? Чему они научились и какие эмоции испытали в погружение тяжелых цифр..

«Привет vc! Эти два дня прошли довольно продуктивно, но со своими особенностями.

Во-первых, к нам пришли эксперты из стартап-студии для школьников myStarta, чтобы рассказать про команду.

Классная лекция, всем членам команды она понравилась из-за того, что проводилась на пляже (наконец-то не в холле). Мы научились доверять друг другу, а это самое главное.

Последующая лекция для нас была довольно скучной, мы чуть не уснули, потому что снова находились в кабинетах.

Во-вторых, видение на идею вообще не поменялось и это радует!

За вчерашний день мы успели поработать:

1) Финансовую модель проекта;

2) Ещё раз проработали Customer Development;

3) создали Коммерческое Предложение для будущих клиентов;

4) Честно говоря, при нынешней бизнес-модели получается неплохая прибыль за первый год и остальные.

Основной наш доход-это продажа 3D сканеров фаблабам, ЦМИТам и мейкерам»

Николай Пшеничников, PR // Проект "3-D сканер

«Кубик»

Несмотря на то, что команды давно образовались и уже во всю идёт доработка проектов к выходу на инвесторов - поднималась речь о команде - как об организме, каких принципов стоит придерживаться в работе, как решать конфликтные ситуации или просто сложные проблемы.
Несмотря на то, что команды давно образовались и уже во всю идёт доработка проектов к выходу на инвесторов - поднималась речь о команде - как об организме, каких принципов стоит придерживаться в работе, как решать конфликтные ситуации или просто сложные проблемы.

После лекции о тимбилдинге ребятам была дана возможность отдохнуть от всех цифр, гипотез и других мыслительных процессов.

Всем привет, очередной пост от команды ENERGY BOX.


1. Все лекции были полезны для воплощения нашего проекта в жизнь.

Для нас главное сплочённость нашей команды, так как без этого мы не сможем добиться того, что постелили себе впереди. Спасибо нашим преподавателям за проведения таких доступных и важных лекций для всех команд.


2. Координатно изменили видение проекта, а именно:

- Изменили ЦА, нашу программу лояльности;

- За день успели проработают Unit экономику;

- Наконец-то Customer Development (так замучились с ним...);

- Расписали маркетинговый план на год.


3. При нашей нынешней бизнес-модели дела у нас пойдут в гору, но мы это делаем не для того, чтобы сорвать куш, а для воспитания людей экологии.


Основной наш доход - это реклама на наших боксах. В начале нашего пути это будет происходить в ВУЗах нашей страны. Всем спасибо за обратную свзяь !!!

Максим Санов, PR и связи с общественностью

Я искренне рад, что эти талантливые ребята не останавливаются и идут до конца со своими идеями покорять мир.

Лучше разрабатывать план реализации идеи, чем зависать в каких-нибудь играх.

11
5 комментариев

Вижу "крайний" вместо "последний" - не читаю статью

3
Ответить

надеюсь, что теперь вы прочитаете

Ответить

а почему? у нас в ВВС говорили именно крайний, так принято, например. Потому что полет у летчика последним не должен быть.

Ответить

Мне кажется вц не очень под такие блоги подходит.

Лучше в вк пиши или жж, ну или как-то подробнее, а то какую ценность несёт рассказ что кто-то там мучался с Кастомер Девелопмент?)

Ответить

Спасибо!

Ответить