Троечник или отличник?
Один из моих руководителей как-то поделился интересной идеей: «Самые сложные задачи нужно отдавать троечникам!». Именно эта категория умеет находить выходы из самых нестандартных ситуаций. Они не заморочены на теории, а значит умеют мыслить креативно. Троечники проще переносят стрессовые ситуации и резкую смену планов, быстрее перестаиваются.
Интересное мнение! Нужно уметь грамотно распределять задачи и нагрузку в команде. Зачастую это делают с помощью CRM-системы, в которой можно ставить задачи и отслеживать трудозатраты сотрудников. Полезная вещь для мягкого управления и троечниками и отличниками, а также их взаимодействия между друг другом:)
Распределение нагрузки у нас реализовано с помощью блока "Задачи" на корпоративном портале. Если интересно - можем рассказать про этот инструмент с точки зрения управления и взаимодействия с персоналом.