Как правило, планы подбора закладываются на год - вместе с бюджетом и потребностями компании, хорошо, если его можно корректировать в процессе (а то у нас то пандемия, то СВО))).
Мы закладываем на год план на отдел, и в большей степени это KPI руководителя - какую команду собрал - та план и выполняет. К тому же не все рекрутеры одинакового уровня. И план мы делаем с накопительным итогом, т.к. все понимают, что есть "мертвые" месяца (декабрь, январь....), и в какой то месяц мы "недоберем", в какой-то "нагоним"