Платить зарплату команде стартапа нужно, и вот почему

Делюсь личным опытом.

У команды стартапа точно так же должны быть выплаты, как и в любой другом бизнесе или госучреждении. Даже если первые инвестиции будут небольшими, пункт про оплату труда нужно реализовать одним из первых.

Конечно, велик соблазн посадить людей работать на чистом энтузиазме и за идею. Особенно если все участники команды не покидают своих рабочих мест. Но надолго сохранять «беззарплатную» жизнь в команде нельзя — люди перестанут работать на 100%. Им всё равно придётся зарабатывать деньги, и если это не будет полное переключение на свою основную работу, то появятся проекты на стороне. Особенно если стартап не «выстреливает» быстро. Лучше пусть будут скромные выплаты, зато они будут. И их наличие и размер должно проговариваться и утверждаться на этапе планирования бюджета.

Зная, что в стартапе деньги могут появиться не сразу, мы по-разному решали вопрос выплат. На мой взгляд, один из удачных опытов был тогда, когда мы платили зарплату, грубо говоря, долями компании. Мы рассчитали, сколько получают сотрудники — их было немного, и договорились, что на первых порах пересчитываем зарплату в процент от доли. Конечно, это были проценты с нулями после запятой, тем не менее этот микропроцент добавлялся к тому, что уже был в компании. Но как только появились «живые» деньги, мы тут же перешли на выплаты в них.

Буду рада узнать ваше мнение в комментариях.

***

Больше про бизнес в России читайте на моем телеграм-канале. https://t.me/ShishnevaSvetlana