Как потерять отложенные 1,5 миллиона рублей, открыв первый бизнес: личный опыт
А вы знали, что, будучи молодым, дерзким и уверенным в себе руководителем, ушедшим из найма, можно спустить 1,5 млн рублей? Я же управлять умею, а тут подумаешь, маленький бизнес открою.
Я решила открыть первый свой личный бизнес, потому что решила, что уже пора диверсифицировать источники дохода и бизнес (в новой нише, которым я до конца не понимала, как управлять) посчитала отличным вложением. Только параллельно я работала в найме, заниматься им у меня не было времени. Отдельной команды, естественно, тоже. Но я подумала, что разберусь.
Знакомые покрутили пальцем у виска, типа с чего это я взяла, что у меня получится. Да я и сама до конца не верила в это все, но начать надо было (иначе я бы не была там, где я есть сейчас).
Это была аренда power-банков (первая в нашем городе). Я посчитала, что это открыть этот бизнес надо, потому что:
- Уже давно идет тренд на шеринг
- Вложения относительно небольшие
- Особо делать ничего не надо (ха-ха, как же я ошибалась)
И, естественно, я не собиралась сдавать заднюю. На моем счете было 1,5 млн рублей, 1,2 млн были потрачены на закуп оборудования, остальное - на рекламу, раздатку, обучение персонала, где стояли эти станции, договоренности, беготню по местам установки оборудования, и тд и тп.
Я думала, это будет круто и интересно, но каково же мне было, когда я на своем опыте узнала, что:
- Ниша не сформирована, а учить рынок - это ОЧЕНЬ дорого;
- Отрабатывать заведения общепита по поводу установки станции power банков было крайне сложно. Они не хотели нести за это оборудование ответственность (хотя, мы их и не просили);
- Заведения могут закрыться и не открыть тебе свои двери, чтобы забрать оборудование;
- Я в душе не знала тогда, что такое бизнес-модели на практике, и, разумеется, поверила продавцам франшизы (наивная);
- Я не взяла партнеров (очень зря, и это не про то, что с ними надо делиться);
- Ах, да. Ковид же еще бахнул.
Нервы были на пределе. Силы тоже. Я решила продать этот бизнес и продала почти за бесценок.
В итоге могу сказать: я сходила на очень дорогой тренинг. Дороже Тони Роббинса. Зато теперь у меня есть несколько успешных бизнесов и много клиентов, бизнесам которых я помогла выйти из убытков, масштабироваться и превратиться в сети.
Поэтому, если вы задумали открыть свой первый бизнес, то сделайте как минимум 3 вещи:
- Посмотрите, что происходит с нишей и рынком - ниша есть? рынок растет? вам надо учить рынок?
- Возьмите в команду отраслевого эксперта. Того, кто в этой нише разбирался на практике. Или другого, более опытного предпринимателя.
- Заплатите деньги тому, кто посмотрит вашу бизнес-модель и поможет ее вам пересчитать. Иногда лучше потратить 50-100 тр, чем потом потерять миллионы.
Я в итоге через 3 года заработала потрясающий опыт предпринимательства, мои проекты и бизнесы успешны.
А вам по 1,5 млн просто так можно и не сливать :)
Больше о бизнесе и инструментах я пишу в своем инстаграм, буду рада видеть вас в гостях: